Diseño de una Oficina de Gerenciamiento de Proyectos, PMO, para una organización que gerencia proyectos públicos
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Para la realización de este trabajo se utiliza una metodología dividida en dos secciones, la primera parte, se centra en el diagnóstico de madurez gerencial en los proyectos para un grupo empresarial que implementa proyectos de ingeniería para el sector público y privado. Una vez realizado el diagnostico, la segunda parte de la metodología se direcciona al diseño de una Oficina de Gerenciamiento de Proyectos, PMO por sus siglas en inglés, la cual tiene como premisa potenciar el éxito de los proyectos. La metodología definida implica la utilización de dos instrumentos de medición, los cuales se aplican a los grupos de valor considerados primarios y clave en la organización. Dentro de los hallazgos se colige que la gerencia de proyectos para... Ver más
2346-3279
2711-0044
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2025-04-21
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Carlos Alberto Restrepo Carvajal, Alejandro Restrepo Sierra - 2025
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