El paradigma de la empresa familiar
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El presente artículo compara los modelos de empresa familiar con la no familiar y destaca tres rasgos característicos para las primeras:PolíticasPlan Estratégico de la FamiliaComunicación efectiva al interior de la familia y de la empresaLa calidad de este proceso conlleva a menores o mayores riesgos para la continuidad de la EF.El liderazgo en la EF debe apuntar a la perdurabilidad de la EF, su sostenibilidad y mantener la unidad de la familia. No es un liderazgo que busca únicamente resultados financieros, estos no son el fin único, sino un medio para garantizar la supervivencia de la empresa y el bienestar de la familia.El Modelo de la empresa capitalista por acciones es el modelo vigente para los analistas financieros y la banca de inve... Ver más
0123-2061
1900-2459
2006-07-01
Lupa Empresarial - 2014
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