Titulo:
¿Cómo lograr la diferenciación entre marcas en la ciudad de Medellín?
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Sumario:
En un mercado tan complejo como el actual, 2009, sobresalir tiene altos costos y un gran trabajo. Para lograr una diferencia con la competencia directa o indirecta, es indispensable pensar en un “experiential marketing” como un método que permita distanciarse de otro para adquirir una propia singularidad. Por tal razón es menester destacar que cada experiencia es propia y única, y que, sin importar la exactitud de los detalles con los que la marca expresa su esencia, para cada usuario es diferente, pues estará sujeta a la perspectiva con la que cada uno decida vivirla. Incluso así, es la única manera para que la marca pueda&a... Ver más
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2009-01-01
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Revista Kepes - 2015
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¿Cómo lograr la diferenciación entre marcas en la ciudad de Medellín? Text branding tendencias locales 6 5 Núm. 5 , Año 2009 : Enero - Diciembre 2009 Consumidor Artículo de revista Schmitt, Bernd H. (2006). Experimental Marketing. Barcelona: Ediciones Deusto. marca Pino Mesa, Juliana En un mercado tan complejo como el actual, 2009, sobresalir tiene altos costos y un gran trabajo. Para lograr una diferencia con la competencia directa o indirecta, es indispensable pensar en un “experiential marketing” como un método que permita distanciarse de otro para adquirir una propia singularidad. Por tal razón es menester destacar que cada experiencia es propia y única, y que, sin importar la exactitud de los detalles con los que la marca expresa su esencia, para cada usuario es diferente, pues estará sujeta a la perspectiva con la que cada uno decida vivirla. Incluso así, es la única manera para que la marca pueda delinear su forma y sus valores e imponerse en el mercado o, en caso contrario, pasar desapercibida frente a otras marcas. Publication Kepes Universidad de Caldas experiential marketing http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 García, Manuel Martín. (2005). Arquitectura de marcas. Modelo general de construcción de marcas y gestión de sus activos. Primera edición. Ediciones ESIC. Madrid, España. info:eu-repo/semantics/openAccess https://revistasojs.ucaldas.edu.co/index.php/kepes/article/view/424 Español https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ Revista Kepes - 2015 Becerra, Paulina, Fábregas, Silvia, Pizzabiocche, Georgina. (2006). A través de las experiencias. Valores y diseño en los sistemas de comercialización y consumo. Ediciones gobBsAs. Buenos Aires, Argentina. Peters, Tom. (2009). El meollo del Branding. En: http://www.puromarketing. com/3/216/branding-poder- marca.html Virgin. (2009). En: http://www.virgin.com/Companies/VirginAtlantic/ VirginAtlantic.aspx application/pdf WIKIPEDIA. (2009). En: http://es.wikipedia.org/wiki/Pyme info:eu-repo/semantics/article http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 info:eu-repo/semantics/publishedVersion http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 local trends Journal article How to achieve the differentiation between brands in the city of Medellin? experiential marketing consumer branding brand Abstract In a market as complex as the current one, 2009, standing out requires high costs and a great deal of work. In order to achieve a difference with the direct or indirect competition, it is essential to think about “experiential marketing” as a method to distance one product from another to acquire a particular singularity. For such reasons, it’s necessary to emphasize that every experience is own and unique, and that, without caring about the accuracy of the details with which the brand expresses its essence, for each user it is different, since the brand will be subjected to the perspective that each person decides to give it. Even in this manner, it is the only way for the brand to delineate its form and values and to be imposed in the market or, in the opposite case, to go unnoticed regarding other brands. 2009-01-01 156 https://revistasojs.ucaldas.edu.co/index.php/kepes/article/download/424/349 141 https://revistasojs.ucaldas.edu.co/index.php/kepes/article/view/424 2462-8115 1794-7111 2009-01-01T00:00:00Z 2009-01-01T00:00:00Z |
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En un mercado tan complejo como el actual, 2009, sobresalir tiene altos costos y un gran trabajo. Para lograr una diferencia con la competencia directa o indirecta, es indispensable pensar en un “experiential marketing” como un método que permita distanciarse de otro para adquirir una propia singularidad. Por tal razón es menester destacar que cada experiencia es propia y única, y que, sin importar la exactitud de los detalles con los que la marca expresa su esencia, para cada usuario es diferente, pues estará sujeta a la perspectiva con la que cada uno decida vivirla. Incluso así, es la única manera para que la marca pueda delinear su forma y sus valores e imponerse en el mercado o, en caso contrario, pasar desapercibida frente a otras marcas.
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Abstract
In a market as complex as the current one, 2009, standing out requires high costs and a great deal of work. In order to achieve a difference with the direct or indirect competition, it is essential to think about “experiential marketing” as a method to distance one product from another to acquire a particular singularity. For such reasons, it’s necessary to emphasize that every experience is own and unique, and that, without caring about the accuracy of the details with which the brand expresses its essence, for each user it is different, since the brand will be subjected to the perspective that each person decides to give it. Even in this manner, it is the only way for the brand to delineate its form and values and to be imposed in the market or, in the opposite case, to go unnoticed regarding other brands.
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