Una visión integral del emprendedor, desde un contexto regional cultural, originado por la fenomenología
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Cuando se realiza el emprendimiento en el país, se utilizan las mismas acciones y metodologías en las diferentes instituciones, sin tener en cuenta la caracterización de las regiones y de las personas. Esto se presenta porque se parte del hecho que los individuos que forman una comunidad poseen la misma forma de pensar y actuar frente a un tema en específico, sin embargo se nota claramente el desarrollo del emprendimiento en unas regiones más que otras.Este fenómeno se puede explicar desde como la fenomenología forma la cultura de los individuos, y esta moldea la personalidad que converge en el desarrollo de competencias, que cambian el contexto del emprendedor, al revisar este fenómeno es importante la formación como eje central. Todos nac... Ver más
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Una visión integral del emprendedor, desde un contexto regional cultural, originado por la fenomenología <b>Levy- Leboyer, Claude</b>. Gestión de las competencias. Barcelona: Ediciones Gestión 2000, 1997. <b>Pino Martínez, Agustín del</b>. Empleabilidad y competencias: ¿Nuevas Modas? En Psicología del Trabajo y Gestión de Recursos Humanos. Barcelona: Ediciones Gestión 2000, 1997. p. 45-52. <b>Orrego, Clara Inés</b>. La fenomenología y el emprendimiento artículo revista ciencias estratégicas, 2009. <b>Ong J. W.; Hishamuddin, B. I</b>. Revisiting personality traits in entrepreneurship study from resource based perspective, Business Renaissance Quarterly, 3(1)(2008):97-114. <b>Neck, H. M., Meyer, G. D., Cohen, B., & Corbett, A. C</b>. An entrepreneurial system view of new venture creation. Journal of Small Business Management, 42(2)(2004):190-208. <b>Mucchieli, A</b>. Les mentalités. Paris: Presses Universitaires de France. Palich, L. & Bagby, D. (1995). 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Universidad Surcolombiana text/html application/pdf Artículo de revista 2 26 competencia https://journalusco.edu.co/index.php/entornos/article/view/492 personalidad entorno cultura fenomenología Fierro Celis, Fernando Adolfo Cuando se realiza el emprendimiento en el país, se utilizan las mismas acciones y metodologías en las diferentes instituciones, sin tener en cuenta la caracterización de las regiones y de las personas. Esto se presenta porque se parte del hecho que los individuos que forman una comunidad poseen la misma forma de pensar y actuar frente a un tema en específico, sin embargo se nota claramente el desarrollo del emprendimiento en unas regiones más que otras.Este fenómeno se puede explicar desde como la fenomenología forma la cultura de los individuos, y esta moldea la personalidad que converge en el desarrollo de competencias, que cambian el contexto del emprendedor, al revisar este fenómeno es importante la formación como eje central. 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<b>Levy- Leboyer, Claude</b>. Gestión de las competencias. Barcelona: Ediciones Gestión 2000, 1997. <b>Pino Martínez, Agustín del</b>. Empleabilidad y competencias: ¿Nuevas Modas? En Psicología del Trabajo y Gestión de Recursos Humanos. Barcelona: Ediciones Gestión 2000, 1997. p. 45-52. <b>Orrego, Clara Inés</b>. La fenomenología y el emprendimiento artículo revista ciencias estratégicas, 2009. <b>Ong J. W.; Hishamuddin, B. I</b>. Revisiting personality traits in entrepreneurship study from resource based perspective, Business Renaissance Quarterly, 3(1)(2008):97-114. <b>Neck, H. M., Meyer, G. D., Cohen, B., & Corbett, A. C</b>. An entrepreneurial system view of new venture creation. Journal of Small Business Management, 42(2)(2004):190-208. <b>Mucchieli, A</b>. Les mentalités. Paris: Presses Universitaires de France. Palich, L. & Bagby, D. (1995). Using cognitive theory to explain entrepreneurial risk-taking: challenging conventional wisdom. 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Valleys of death and Darwinian seas: financing the invention to innovation transition in the United States. Journal of Technology Transfer, 28(2003):227-239. <b>Amartya Sen; traducción de Esther Rabasco y Luis Toharia</b>. Desarrollo y Libertad. GeoPlaneta, Editorial, S.A., 1/01/2000, 440 pp. <b>Barney, J. B</b>. Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of Management, 17(1)(1991): 99-120. <b>Colombo, M. G., & Grilli, L</b>. Founders’ human capital and the growth of new technology- based firms: A competence-based view. Research Policy, 34(2005):795-816. <b>Cuesta Santos, Armando</b>. Gestión de Competencias. La Habana: Editorial Academia, 2001, p. 93. <b>Dehter, Mario</b>. Responsabilidad Social de las Universiddes Hispanoamericanas para la animación de la Cultura Emprendedora Regional. Universidad Nacional de San Martín. Argentina, (2001). <b>Douglas, E. J. y Shepherd, D. A</b>. Self-Employment as a Career Choice: Atti tudes, Entrepreneurial Intentions, and Utility Maximization. Entrepreneurship Theory and Practice, 26(3)(2002):81-90. <b>Duarte Tito, Myriam Ruiz Tibana</b>. Emprendimiento, Una Opción Para el Desarrollo. Scientia Et Technica, diciembre. Pereira Colombia: Universidad Tecnológica, XV(43)(2009):326-331. <b>Audet, J</b>. A Longitudinal Study of the Entrepreneurial Intentions of University Students. Trabajo presentado al Frontiers of Entrepreneurship Research, Babson College, Wellesley, 2002. |
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