As estratégias do Grupo Votorantim em meio à desindustrialização do Brasil: internacionalização, revisão do portfólio e mudanças na gestão do grupo (1980-2019)

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spelling	As estratégias do Grupo Votorantim em meio à desindustrialização do Brasil: internacionalização, revisão do portfólio e mudanças na gestão do grupo (1980-2019) Business Strategies by the Votorantim Group amidst Brazilian Deindustrialization Process: Internationalization, Portfolio Review and Changes in the Group’s Management (1980-2019) Created in 1891 in the city of Sorocaba, São Paulo, Brazil, the Votorantim Group started in the 1930s to concentrate its activities in the intermediate goods sector (cement, zinc, aluminum, chemical, and steel products), expanding along the industrialization process of Brazil and becoming the largest private group in the national industry. However, from the 1980s —with the foreign debt crisis— the state-led industrialization model became lost, giving way to the beginning of the country’s deindustrialization process. This paper analyzes the strategies deployed by the Votorantim Group in order to adapt to the Brazilian economic instability after the 1980s, using the Group’s annual reports as a source and understanding the following strategies: internationalization, portfolio review, and changes in group management during the period 1980-2019. Pereira Da Silva, Gustavo Dalla Costa, Armando João Votorantim business group internationalization portfolio management economic history Votorantim grupo econômico internacionalização portfólio gestão história econômica Votorantim grupo econômico internacionalização portfólio gestão história econômica 8 2 Núm. 2 , Año 2021 : Dossier. Entre pequeña empresa familiar y gran familia de empresas: estrategias de los grupos empresariales en países emergentes. Artículo de revista Journal article 2021-02-05T00:00:00Z 2021-02-05T00:00:00Z 2021-02-05 application/pdf text/xml Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozano Tiempo y economía 2422-2704 https://revistas.utadeo.edu.co/index.php/TyE/article/view/1753 10.21789/24222704.1753 https://doi.org/10.21789/24222704.1753 https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0 Tiempo y economía - 2021 Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0. 106 135 Aguilera, R. V., Ciravegna, L., Cuervo-Cazurra, A. M. A., & Gonzalez-Perez, M. A. (2017). Multilatinas and the internationalization of Latin American firms. Journal of World Business, 52(4), 447-460. https://doi.org/10.1016/j.jwb.2017.05.006. Aldrighi, D. M., & Postali, F. A. S. (2010). Business groups in Brazil. Em A. M. Colpan, T. Hikino, & J. R. Lincoln (orgs.), The Oxford Handbook of business groups (pp. 353-386). 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Relatório Anual do Grupo Votorantim para o ano: 2014, 2015, 2016, 2017 e 2018 e 2019. https://www.votorantim.com.br/ Grupo Votorantim (1986). Relatório Anual do Grupo Votorantim para o ano: 1985. Centro de Memória Votorantim. Grupo Votorantim (1984). Relatório Anual do Grupo Votorantim para o ano: 1983. Centro de Memória Votorantim. Grupo Votorantim (1982). Relatório Anual do Grupo Votorantim para o ano: 1981. Centro de Memória Votorantim. Grupo Votorantim (1981). Relatório Anual do Grupo Votorantim para o ano: 1980. Centro de Memória Votorantim. Grupo Votorantim (1979). Relatório Anual do Grupo Votorantim para o ano: 1980. Centro de Memória Votorantim. Guillén, M. F. (2000). Business groups in emerging economies: A resource-based view. Academy of Management Journal, 43(3), 362-380. https://doi.org/10.5465/1556400 Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (2019). Dados macroeconômicos e regionais. Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada. Khanna, T., & Yafeh, Y. (2007). 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