Titulo:

Percepción del impacto del cambio organizacional en trabajadores de una institución universitaria en Bogotá: una aproximación hermenéutica
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Sumario:

El presente artículo presenta los resultados de la investigación cuyo objetivo fue identificar las percepciones de dos funcionarios hacia el cambioorganizacional en una Institución de Educación Superior de Bogotá. Se determinaron 3 categorías de análisis: liderazgo, comunicacióny actitudes. El análisis de los resultados obtenidos permitió que emergieran tres categorías adicionales: antecedentes del proceso de cambio,características de la institución en su condición previa al cambio y características de la instituci&... Ver más

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El presente artículo presenta los resultados de la investigación cuyo objetivo fue identificar las percepciones de dos funcionarios hacia el cambioorganizacional en una Institución de Educación Superior de Bogotá. Se determinaron 3 categorías de análisis: liderazgo, comunicacióny actitudes. El análisis de los resultados obtenidos permitió que emergieran tres categorías adicionales: antecedentes del proceso de cambio,características de la institución en su condición previa al cambio y características de la institución actual. Se evidenció que si bien, el cambioimplicó una transformación total de la institución en todas sus dimensiones, la percepción de los entrevistados fue bastante positiva, donde seresaltó el papel desempeñado por los líderes que brindaron permanente acompañamiento y apoyo, un flujo de información continuo, oportunoy veraz y una actitud que aunque se acompañó de emociones naturales de miedo e incertidumbre, también se caracterizó por la aperturaa considerar el cambio como una oportunidad personal y organizacional.
Osorio, Liliana
Ravelo, Ernesto
Cambio organizacional
hermenéutica
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comunicación
actitudes
1
Artículo de revista
Percepción del impacto del cambio organizacional en trabajadores de una institución universitaria en Bogotá: una aproximación hermenéutica
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description El presente artículo presenta los resultados de la investigación cuyo objetivo fue identificar las percepciones de dos funcionarios hacia el cambioorganizacional en una Institución de Educación Superior de Bogotá. Se determinaron 3 categorías de análisis: liderazgo, comunicacióny actitudes. El análisis de los resultados obtenidos permitió que emergieran tres categorías adicionales: antecedentes del proceso de cambio,características de la institución en su condición previa al cambio y características de la institución actual. Se evidenció que si bien, el cambioimplicó una transformación total de la institución en todas sus dimensiones, la percepción de los entrevistados fue bastante positiva, donde seresaltó el papel desempeñado por los líderes que brindaron permanente acompañamiento y apoyo, un flujo de información continuo, oportunoy veraz y una actitud que aunque se acompañó de emociones naturales de miedo e incertidumbre, también se caracterizó por la aperturaa considerar el cambio como una oportunidad personal y organizacional.
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