Titulo:

La interdisciplinariedad en la Universidad: el caso del Sistema de Regionalización de la Universidad del Valle, Colombia
.

Sumario:

El sistema de regionalización de la Universidad del Valle desde un inicio estuvo orientado a ampliar la cobertura educativa. Este estudio revela un hallazgo inesperado en ese sistema: la configuración no intencional de espacios que propician la interacción multi e interdisciplinar entre docentes. A través de entrevistas a 17 docentes nombrados en sedes regionales, analizamos cómo este contexto está dando lugar a identidades académicas emergentes que trascienden las fronteras disciplinares tradicionales. Los docentes valoran positivamente estos espacios de diálogo, aunque persisten barreras institucionales como el bajo número de profesores de tiempo completo y la falta de políticas que incentiven la investigación colaborativa. La estructura... Ver más

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Caycedo Ramírez, Jaime Alberto
Castro Gómez, Gloria Cristina
Educación superior
Regionalización universitaria
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Academic Identity
University Policies
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description_eng From the beginning, the regionalization system of the Universidad del Valle was aimed at expanding educational coverage. This study reveals an unexpected finding in this system: the unintentional configuration of spaces, which promote multi- and interdisciplinary interaction among professors. Through interviews with 17 professors appointed at regional headquarters, we analyze how this context is giving rise to emerging academic identities,which transcend traditional disciplinary boundaries. Faculty value these spaces for dialogue positively, although institutional barriers persist, such as the low number of full-time faculty and the lack of policies, which encourage collaborative research. The physical and organizational structure of the regional headquarters currently provides, unexpectedly, the breeding ground for the development of innovative approaches in the academy. This finding suggests the need for changes in university policy in order to take advantage of these emerging opportunities, by removing barriers and fostering knowledge integration. The study highlights the transformative potential of these dynamics in knowledge production and in the shaping of new academic identities within the regionalized university system.
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El Ágora USB - 2024
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Eight Disciplinary and Comparative Views, (pp. 104-131). University of California Press. DANE. (2023). Participación porcentual del PIB por departamento. https://experience.arcgis.com/experience/4bcfb30c86b443e29c051e79cf8c4738/page/Participación-porcentual-del-PIB-por-departamento/ Fonseca, J. W., & Bird, C. P. (2007). Under the radar: Branch campuses take off. University Business. Goedereis, E. A., y MacCartney, D. (2019). Creating Common Ground: A Process to Facilitate Interdisciplinary Conversation Among University Faculty. Journal of Interdisciplinary Studies in Education, 8(2), 173 -183. https://files.eric.ed.gov/fulltext/EJ1267051.pdf Goglio, V. & Parigi, P. (2014). An institutional mechanism to reduce internal competition? A hypothesis about the diffusion of satellite universities in Italy. Studies in Higher Education, 41(8), 1495-1513. DOI: https://doi.org/10.1080/03075079.2014.981517 Latour, B. (2005). Reassembling the Social. An Introduction to Actor-Network-Theory. Oxford University Press. MahjoobEshratabadi, H., Malekinia, E., & Ghrone, D. (2012). Faculty and Institutional Structure: The Conflict of Interdisciplinarity. Interdisciplinary Studies in the Humanities, 4(4) 1-34. DOI: https://doi.org/10.7508/isih.2012.16.001 Mato, D. (Coord.). (2008). Diversidad cultural e interculturalidad en educación superior. Experiencias en América Latina. IESALC-UNESCO. Ministerio de Educación Nacional [Mineducación]. (2009). Todo sobre el programa CERES. https://www.mineducacion.gov.co/1621/w3-article-187079.html Monterroza, A. (2017). Una revisión crítica a la teoría del Actor-red para el estudio de los artefactos. Trilogía Ciencia Tecnología Sociedad. 9(17). 49-62 Nyhagen, G. M., & Baschung, L. (2013). New organisational structures and the transformation of academic work. High Education, 66, 409-423. http:// dx.doi.org/10.1007/s10734-013-9612-1 OEI [Observatorio Iberoamericano de la Ciencia, la Tecnología y la Sociedad]. (2023). Panorama de la educación superior en Iberoamérica a través de los indicadores de la red índices. Relevamiento 2022. Papeles del Observatorio #25. https://oei.int/oficinas/argentina/noticias/panorama- de-la-educacion-superior-en-iberoamerica-a-traves-de-los-indicadores- de-la-red-indices-relevamiento-2022 Pedroza Flores, R., (2006). La interdisciplinariedad en la universidad. Tiempo de Educar, 7(13), 69-98. https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=31171304 Rama, C. (2015). Nuevas formas de regionalización de la educación superior en América Latina: la universidad red y los clúster universitarios. Revista GUAL, 8 (2), 302-328. http://dx.doi.org/10.5007/1983-4535.2015v8n 2p302 Rama, C. y Cevallos, M. (2016). Nuevas dinámicas de la regionalización universitaria en América Latina. magis. Revista Internacional de Investigación en Educación, 8(17), 99-134. DOI: https://doi.org/10.11144/Javeriana.m8- 17.ndru Randall, G. (2016). La política de regionalización de la Universidad de la República. Un proceso para promover la interdisciplina en Uruguay. x(10), 81-108. https://doi.org/10.22201/ceiich.24485705e.2016.10.57753 Rodríguez, F. (2006). La práctica docente en el contexto de la regionalización: las sedes de la Universidad de Costa Rica. Revista Comunicación, 15(1), 79-83. https://doi.org/10.18845/rc.v15i1.1076 Rodríguez, M., & Baltodano, J. (2020). Regionalización de la educación superior en la Universidad de Costa Rica: De la democratización del acceso hacia una democratización epistémica. Revista Ensayos Pedagógicos, 16 (1), 159-187. https://doi.org/10.15359/rep.16-1.8 Salmi, J. & D’Addio, A. (2020): Policies for achieving inclusion in higher education, Policy Reviews in Higher Education. DOI: https://doi.org/10.1080/23 322969.2020.1835529 Seri, P. & Compagnucci, L. (2024). What are university satellite campuses for? A perspective on their contribution to Italian municipalities and regions. Regional Studies. DOI: https://doi.org/10.1080/00343404.2023.2299282 Tarapuez, E., Osorio, H., & Parra, R. (2012). Burton Clark y su concepción acerca de la universidad emprendedora. Tendencias, 13(2), 103-118. https:// revistas.udenar.edu.co/index.php/rtend/article/view/474 Universidad del Valle (2023). Acuerdo 011 de 2023: “Por el cual se redefinen los lineamientos estructurales y funcionales del Sistema de Regionalización, se modifica su planta de cargos y se dictan otras disposiciones”. https://drive.google.com/file/d/1lMo2Cl9ZJaGjH6mXZZq1lU6DXn- 5yKocc/view Universidad del Valle. (2018). El proceso de consolidación de la Regionalización en la Universidad del Valle [Documento preliminar para discusión]. Oficina de Planeación y Desarrollo Institucional, Univalle. Wirihana, L., Welch, A., Williamson, M., Christensen, M., Bakon, S. & Craft, J. (2017). The provision of higher education in regional areas: an integrative review of the literature, Journal of Higher Education Policy, and Management, DOI: https://doi.org/10.1080/1360080X.2017.1298196 Wolfe, J. & Carney, C. (2003). Academic Life at the Franchise: Faculty Culture in a Rural Two-Year Branch Campus. The Review of Higher Education, 26(3), 343-362. Yazdani, S., Hajiahmadi, M. & Shakerian, S. (2020). Rethinking interdisciplinarity: Proposing a multilayered model. Medical Journal of the Islamic Republic of Iran, (34). doi: https://doi.org/10.34171/mjiri.34.118. PMID: 33316004; PMCID: PMC7722966. Zaiț, A., Bratianu, C., Vătămănescu, E. M., Andrei, A. G. & Horodnic, I. A. (2021). Interdisciplinarity: A complexity approach towards academic research. Systems Research and Behavioral Science, (38), 294-306. https://doi. org/10.1002/sres.2783
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Eight Disciplinary and Comparative Views, (pp. 104-131). University of California Press. DANE. (2023). Participación porcentual del PIB por departamento. https://experience.arcgis.com/experience/4bcfb30c86b443e29c051e79cf8c4738/page/Participación-porcentual-del-PIB-por-departamento/ Fonseca, J. W., & Bird, C. P. (2007). Under the radar: Branch campuses take off. University Business. Goedereis, E. A., y MacCartney, D. (2019). Creating Common Ground: A Process to Facilitate Interdisciplinary Conversation Among University Faculty. Journal of Interdisciplinary Studies in Education, 8(2), 173 -183. https://files.eric.ed.gov/fulltext/EJ1267051.pdf Goglio, V. & Parigi, P. (2014). An institutional mechanism to reduce internal competition? A hypothesis about the diffusion of satellite universities in Italy. Studies in Higher Education, 41(8), 1495-1513. DOI: https://doi.org/10.1080/03075079.2014.981517 Latour, B. (2005). Reassembling the Social. An Introduction to Actor-Network-Theory. 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DOI: https://doi.org/10.1080/00343404.2023.2299282 Tarapuez, E., Osorio, H., & Parra, R. (2012). Burton Clark y su concepción acerca de la universidad emprendedora. Tendencias, 13(2), 103-118. https:// revistas.udenar.edu.co/index.php/rtend/article/view/474 Universidad del Valle (2023). Acuerdo 011 de 2023: “Por el cual se redefinen los lineamientos estructurales y funcionales del Sistema de Regionalización, se modifica su planta de cargos y se dictan otras disposiciones”. https://drive.google.com/file/d/1lMo2Cl9ZJaGjH6mXZZq1lU6DXn- 5yKocc/view Universidad del Valle. (2018). El proceso de consolidación de la Regionalización en la Universidad del Valle [Documento preliminar para discusión]. Oficina de Planeación y Desarrollo Institucional, Univalle. Wirihana, L., Welch, A., Williamson, M., Christensen, M., Bakon, S. & Craft, J. (2017). The provision of higher education in regional areas: an integrative review of the literature, Journal of Higher Education Policy, and Management, DOI: https://doi.org/10.1080/1360080X.2017.1298196 Wolfe, J. & Carney, C. (2003). Academic Life at the Franchise: Faculty Culture in a Rural Two-Year Branch Campus. The Review of Higher Education, 26(3), 343-362. Yazdani, S., Hajiahmadi, M. & Shakerian, S. (2020). Rethinking interdisciplinarity: Proposing a multilayered model. Medical Journal of the Islamic Republic of Iran, (34). doi: https://doi.org/10.34171/mjiri.34.118. PMID: 33316004; PMCID: PMC7722966. Zaiț, A., Bratianu, C., Vătămănescu, E. M., Andrei, A. G. & Horodnic, I. A. (2021). Interdisciplinarity: A complexity approach towards academic research. Systems Research and Behavioral Science, (38), 294-306. https://doi. org/10.1002/sres.2783
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Núm. 2 , Año 2024 : Julio - Diciembre
2
El sistema de regionalización de la Universidad del Valle desde un inicio estuvo orientado a ampliar la cobertura educativa. Este estudio revela un hallazgo inesperado en ese sistema: la configuración no intencional de espacios que propician la interacción multi e interdisciplinar entre docentes. A través de entrevistas a 17 docentes nombrados en sedes regionales, analizamos cómo este contexto está dando lugar a identidades académicas emergentes que trascienden las fronteras disciplinares tradicionales. Los docentes valoran positivamente estos espacios de diálogo, aunque persisten barreras institucionales como el bajo número de profesores de tiempo completo y la falta de políticas que incentiven la investigación colaborativa. La estructura física y organizacional de las sedes regionales está propiciando, de manera imprevista, un terreno fértil para el desarrollo de enfoques innovadores en la academia. Este descubrimiento sugiere la necesidad de cambios en la política universitaria para aprovechar estas oportunidades emergentes, eliminando obstáculos y fomentando la integración de conocimientos. El estudio destaca el potencial transformador de esta dinámica en la producción de conocimiento y en la conformación de nuevas identidades académicas dentro del sistema universitario regionalizado.
Caycedo Ramírez, Jaime Alberto
Castro Gómez, Gloria Cristina
Educación superior
Regionalización universitaria
Interdisciplinariedad
Identidad académica
Políticas universitarias
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24
Academic Identity
Journal article
From the beginning, the regionalization system of the Universidad del Valle was aimed at expanding educational coverage. This study reveals an unexpected finding in this system: the unintentional configuration of spaces, which promote multi- and interdisciplinary interaction among professors. Through interviews with 17 professors appointed at regional headquarters, we analyze how this context is giving rise to emerging academic identities,which transcend traditional disciplinary boundaries. Faculty value these spaces for dialogue positively, although institutional barriers persist, such as the low number of full-time faculty and the lack of policies, which encourage collaborative research. The physical and organizational structure of the regional headquarters currently provides, unexpectedly, the breeding ground for the development of innovative approaches in the academy. This finding suggests the need for changes in university policy in order to take advantage of these emerging opportunities, by removing barriers and fostering knowledge integration. The study highlights the transformative potential of these dynamics in knowledge production and in the shaping of new academic identities within the regionalized university system.
Interdisciplinarity in the University: The Case of the Regionalization System of the Universidad del Valle, Colombia
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2024-11-22
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