Titulo:
Análisis del tiempo de respuesta del laboratorio clínico al servicio de urgencia del Hospital del Niño Doctor José Renán Esquivel durante el segundo trimestre de 2016
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Sumario:
El objetivo del presente estudio fue evaluar los tiempos de respuesta del laboratorio clínico para los pacientes del servicio de urgencia del Hospital del Niño Doctor José Renán Esquivel, que acudieron a consulta en el segundo trimestre 2016. En cuanto al diseño se aplicó el  Método descriptivo-restrospectivo. Universos compuestos por pacientes que acudieron a urgencias del hospital y que requierieron análisis clínicos entre los meses de abril a junio de 2016: Universo #1: 5.000 pacientes con análisis clínico hematológico. 357muestras analizadas. Universo #2: 3.023 pacientes con análisis clínico de química general. 342 muestras analizadas. Universo #3: 1.689 pacientes con análisis clínico de urinálisis. 313 muestras analizadas.... Ver más
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Revista Oratores - 2017
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Análisis del tiempo de respuesta del laboratorio clínico al servicio de urgencia del Hospital del Niño Doctor José Renán Esquivel durante el segundo trimestre de 2016 Analysis of the response time of the clinical laboratory to the emergency service of the Niño Doctor Hospital José Renán Esquivel during the second quarter of 2016 El objetivo del presente estudio fue evaluar los tiempos de respuesta del laboratorio clínico para los pacientes del servicio de urgencia del Hospital del Niño Doctor José Renán Esquivel, que acudieron a consulta en el segundo trimestre 2016. En cuanto al diseño se aplicó el  Método descriptivo-restrospectivo. Universos compuestos por pacientes que acudieron a urgencias del hospital y que requierieron análisis clínicos entre los meses de abril a junio de 2016: Universo #1: 5.000 pacientes con análisis clínico hematológico. 357muestras analizadas. Universo #2: 3.023 pacientes con análisis clínico de química general. 342 muestras analizadas. Universo #3: 1.689 pacientes con análisis clínico de urinálisis. 313 muestras analizadas. Universo #4: 420 pacientes con análisis clínico de parasitología. 201 muestras analizadas. En cuanto a los materiales y métodos se generó la información mediante la revisión y análisis documental de las solicitudes médicas ingresadas al sistema de información de laboratorio clínico MODULAB. Como conclusión del estudio se identificó que la sección que posee el mayor porcentaje de informes de laboratorio clínico fuera de tiempo es hematología general con un 40.62% seguida de la sección de química general con un 25.14%. Todas las secciones cumplen con tiempos de respuestas globales menores a 1:00:00 hora, pero existen tendencias de tiempos de respuesta prolongados en los horarios matutinos y vespertinos. The objective of the present study was to evaluate the response times of the clinical laboratory for patients of the emergency service of the Doctor José Renán Esquivel Children's Hospital, who attended the consultation in the second quarter of 2016. As for the design, the Descriptive Method was applied. retrospective Universes composed of patients who came to the hospital's emergency room and who required clinical analysis between the months of April to June 2016: Universe # 1: 5,000 patients with clinical hematological analysis. 357 samples analyzed. Universe # 2: 3,023 patients with clinical analysis of general chemistry. 342 samples analyzed. Universe # 3: 1,689 patients with clinical analysis of urinalysis. 313 samples analyzed. Universe # 4: 420 patients with clinical analysis of parasitology. 201 samples analyzed. In terms of materials and methods, the information was generated through the review and documentary analysis of the medical applications entered into the MODULAB clinical laboratory information system. As a conclusion of the study, it was identified that the section with the highest percentage of clinical laboratory reports out of time is general hematology with 40.62% followed by the general chemistry section with 25.14%. All sections comply with global response times less than 1:00:00 hour, but there are trends in extended response times in morning and evening hours. Juárez Moore, Yaremi del Carmen Llanusa Ruiz, Celia Gutiérrez Zehr, Johana response time clinical laboratory urgency quality tiempo de respuesta laboratorio clínico urgencia calidad 7 Núm. 7 , Año 2017 : ORATORES Diciembre 2017 - Mayo 2018 Artículo de revista Journal article 2020-07-15T00:00:00Z 2020-07-15T00:00:00Z 2020-07-15 application/pdf application/epub+zip text/html application/xml Universidad Metropolitana de Educación, Ciencia y Tecnología Revista Oratores 2410-8928 2644-3988 https://revistas.umecit.edu.pa/index.php/oratores/article/view/204 10.37594/oratores.n7.204 https://doi.org/10.37594/oratores.n7.204 spa https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ Revista Oratores - 2017 42 56 Cascante, T. C. (2007). Análisis de los Tiempos de Respuesta del Laboratorio Clínico para el Servicio de Urgencias del Hospital San Rafael de Alajuela durante los meses de mayo a septiembre del 2007. Costa Rica García Lario , J. V., & Boned J. , B. (2012). Control de la calidad interno: una práctica muy actual. educación continuada en el laboratorio clinico. García Vega, J., & Claveria Fontan , A. (1989). Tiempo de estancia en un servicio de urgencia hospitalario. Emergencias. Hospital del Niño Doctor José Renán Esquivel. (2014). Boletín estadístico 2014. Panamá International Organization for Standardization (2012). Disponible en: https://www.iso.org/home.html. Consulta 24/02/2017. Moraga Moraga , H., & Gonzalez Cascante, R. (2011). Satisfacción del usuarioque requiere exámenes urgentes, Costa Rica. Revista Costa Rica Salud Pública. Pérez-Jáuregui , J., & Limón-Figueroa, M. (2008). Tiempo de entrega de resultados de laboratorio en el departamento de urgencias: Satisfacci{on de los médicos? Medigraphic Artemisa en línea. Disponible en: http://www.medigraphic.com/pdfs/patol/pt-2008/pts081a.pdf Consulta: 19/01/2017 Shmuklerman, B. J. (2010). Tiempo de respuesta como indicador de calidad en el laboratorio de terapia Intensiva. http://www.monografias.com/trabajos78/tiempo-respuesta-indicador-calidad-laboratorio/tiempo-respuesta-indicador-calidad-laboratorio2.shtml. Consultado: 12/11/2016 Salinas, M., López-Garrigós, M., Yago, M., Ortuño, M., Díaz, J., Marcaida, G., & ... Uris, J. (2011). Regional pilot study to evaluate the laboratory turnaround time according to the client source. Revista De Calidad Asistencial: Organo De La Sociedad Española De Calidad Asistencial, 26(2), p.104-110. Werfen Company. (2014). Werfen Company. Obtenido de Werfen Company. Didponible en: http://www.systelabsw.com/products/modulab.aspx Consultado: 27/02/2017 White, B. (2002). The impact of ISO 15189 and ISO 9001 quality management systems on reducing errors. 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The objective of the present study was to evaluate the response times of the clinical laboratory for patients of the emergency service of the Doctor José Renán Esquivel Children's Hospital, who attended the consultation in the second quarter of 2016. As for the design, the Descriptive Method was applied. retrospective Universes composed of patients who came to the hospital's emergency room and who required clinical analysis between the months of April to June 2016: Universe # 1: 5,000 patients with clinical hematological analysis. 357 samples analyzed. Universe # 2: 3,023 patients with clinical analysis of general chemistry. 342 samples analyzed. Universe # 3: 1,689 patients with clinical analysis of urinalysis. 313 samples analyzed. Universe # 4: 420 patients with clinical analysis of parasitology. 201 samples analyzed. In terms of materials and methods, the information was generated through the review and documentary analysis of the medical applications entered into the MODULAB clinical laboratory information system. As a conclusion of the study, it was identified that the section with the highest percentage of clinical laboratory reports out of time is general hematology with 40.62% followed by the general chemistry section with 25.14%. All sections comply with global response times less than 1:00:00 hour, but there are trends in extended response times in morning and evening hours.
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