Titulo:

La gestión del talento humano: elemento catalizador del éxito en las organizaciones actuales
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Sumario:

Una sociedad caracterizada por cambios acelerados, le imprime el reto a las organizaciones de promover el desarrollo de competencias que le permitan adaptarse, evolucionar y dar respuesta efectiva a las demandas de los contextos. El presente artículo desarrolla las premisas que sustentan una aproximación al conocimiento de la evolución de la Gestión del Recurso Humano, su importancia en la Gestión Organizacional, los procesos y funciones inherentes, así como las técnicas que se emplean para su gestión en la actualidad; fundamentada en los hallazgos producto de la revisión documental. Estableciendo además, una relación con el ámbito escolar y los desafíos que enfrenta la escuela para responder a las demandas de eficiencia y eficacia. Trabajo... Ver más

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Revista DIALOGUS - 2022

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The management of human talent: a catalystic element for success in current organizations
Una sociedad caracterizada por cambios acelerados, le imprime el reto a las organizaciones de promover el desarrollo de competencias que le permitan adaptarse, evolucionar y dar respuesta efectiva a las demandas de los contextos. El presente artículo desarrolla las premisas que sustentan una aproximación al conocimiento de la evolución de la Gestión del Recurso Humano, su importancia en la Gestión Organizacional, los procesos y funciones inherentes, así como las técnicas que se emplean para su gestión en la actualidad; fundamentada en los hallazgos producto de la revisión documental. Estableciendo además, una relación con el ámbito escolar y los desafíos que enfrenta la escuela para responder a las demandas de eficiencia y eficacia. Trabajo en equipo, estructuras jerárquicas horizontales, fuerza laboral flexible y remota, alineación de intereses personales con los organizacionales y la capacidad de adaptarse y superar entornos adversos, son entre otras, las tendencias organizacionales para Gestionar el Talento Humano en la actualidad, lo que sugiere entonces, el reto de conocerlas, identificar las adecuadas para cada ámbito contextual, en el marco de una Gestión Estratégica, en aras de fortalecer las culturas y clima organizacional, de tal forma que se tornen competitivas e impacten en el alcance de las metas y objetivos institucionales.
A society characterized by accelerated changes, challenges organizations to promote the development of competencies that allow them to adapt, evolve and respond effectively to the demands of the contexts. This article develops the premises that support an approach to the knowledge of the evolution of Human Resource Management, its importance in Organizational Management, the inherent processes and functions, as well as the techniques that are currently used for its management; based on the findings of the documentary review. It also establishes a relationship with the school environment and the challenges faced by the school to respond to the demands of efficiency and effectiveness. Teamwork, horizontal hierarchical structures, flexible and remote workforce, alignment of personal and organizational interests and the ability to adapt and overcome adverse environments, among others, are the current organizational trends for Human Talent Management, which suggests then, the challenge of knowing them, identifying the appropriate ones for each contextual environment, within the framework of a Strategic Management, in order to strengthen organizational cultures and climate, so that they become competitive and impact on the achievement of institutional goals and objectives.
Villadiego Sánchez, Levis Isabel
Calics Salcedo, Lorena Patricia
Competencia
Desarrollo
Estrategia
Gestión
Organización
Planificación
Competence
Development
Management
Organization
Planning
Strategy
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Núm. 9 , Año 2022 : DIALOGUS Junio - Noviembre 2022
Artículo de revista
Journal article
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2022-10-11
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Universidad Metropolitana de Educación, Ciencia y Tecnología
Revista Dialogus
2519-0083
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Revista DIALOGUS - 2022
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85
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Montoya, A. y Boyero, M. (2016). El recurso humano como elemento fundamental para la gestión de calidad y competitividad organizacional. Visión de Futuro, 20(2), 1- 20. https://www.redalyc.org/pdf/3579/357947335001.pdf
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https://revistas.umecit.edu.pa/index.php/dialogus/article/download/731/1546
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references Alles, M. (2007). Desarrollo del talento humano badaso en competencias (3° a ed.). GRANICA. https://www.bivica.org/files/talento-humano_a.pdf
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Giraldo, A. M., & Arango, M. J. (2006). Formación del talento humano: factor estratégico para el desarrollo de la productividad y la competitividad sostenibles en las organizaciones. Revista Científica Guillermo de Ockham, 43-81.
Labia, B., Ocampo, A., & Quintero, G. (04 de 2015). Herramientas implementadas en la gestión de recursos humanos en las etapas de planeación y seguimiento de proyectos. Herramientas implementadas en la gestión de recursos humanos en las etapas de planeación y seguimiento de proyectos , 15-16. Cali, Colombia.
Leal, M. y García, M. (2008). Evolución histórica del factor humano e n las organizaciones: de recurso humano a capital intelectual. Omnia, 14(3), 144- 159. https://www.redalyc.org/pdf/737/73711121008.pdf
Ministerio de Educación Nacional. (s.f.). Revolucióneducativa programa para el desarrollo de competencias. (M. d. Nacional, Editor) https://www.mineducacion.gov.co/1759/articles-217596_archivo_pdf_desarrollocompetencias.pdf
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Morales, R. (2018). La planeación de la enseñanza- aprendizaje, competencia que fortalece el perfil docente. Ride, 8(16), 1- 24. http://www.scielo.org.mx/pdf/ride/v8n16/2007-7467-ride-8-16-00311.pdf
Pastrana Armínola, L., & Oviedo, P. (2014). Investigaciones y desafíos para la docencia del siglo XXI. Bogotá D.C: Kimpres Universidad De La Salle. http://biblioteca.clacso.edu.ar/Colombia/fce-unisalle/20170117032546/investigacion.pdf
UNESCO. (2013). Enfoques estratégicos sobre las TICS en la educación en América Latina y el Caribe. . http://www.unesco.org/new/fileadmin/MULTIMEDIA/FIELD/Santiago/images/ticsesp.pdf
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