Tecate, caracterización de atributos turísticos y empresas
.
El Programa Pueblos Mágicos (PPM) es una estrategia de política pública que ha incorporado a 132 localidades hasta el año 2021 y busca promover el turismo sustentable. Tecate, Baja California, forma parte de este programa público desde 2012. En este estudio exploratorio se analiza la pertinencia de su incorporación, se describe su patrimonio turístico y su tejido empresarial a partir de una investigación in situ, utilizando las técnicas de observación y encuesta. Los datos ilustran un pueblo mágico urbano, con atractivos y servicios turísticos, un tejido empresarial dedicado mayormente al comercio, que son elementos factibles de articularse para generar un producto turístico competitivo que potencie los beneficios actuales representados en... Ver más
0120-7555
2346-206X
32
2022-12-13
165
185
Virginia Guadalupe López Torres, Karla Susana Barrón Arreola, Luis Ramón Moreno Moreno - 2022
Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0.
info:eu-repo/semantics/openAccess
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
id |
metarevistapublica_uexternado_turismoysociedad_44_article_8474 |
---|---|
record_format |
ojs |
spelling |
Tecate, caracterización de atributos turísticos y empresas Tecate, Characterization of Tourist Attributes and Companies El Programa Pueblos Mágicos (PPM) es una estrategia de política pública que ha incorporado a 132 localidades hasta el año 2021 y busca promover el turismo sustentable. Tecate, Baja California, forma parte de este programa público desde 2012. En este estudio exploratorio se analiza la pertinencia de su incorporación, se describe su patrimonio turístico y su tejido empresarial a partir de una investigación in situ, utilizando las técnicas de observación y encuesta. Los datos ilustran un pueblo mágico urbano, con atractivos y servicios turísticos, un tejido empresarial dedicado mayormente al comercio, que son elementos factibles de articularse para generar un producto turístico competitivo que potencie los beneficios actuales representados en empleo formal, con una remuneración promedio de 2,5 salarios mínimos. The Magical Towns Program (MTP) it’s a public policy strategy that has incorporated 132 until the year 2021 and seeks to promote sustainable tourism. Tecate has been part of this public policy since 2012. This exploratory study analyzes the relevance of its incorporation, describes its tourist heritage and its business network based on an on-site investigation, using observation and survey techniques. The data illustrates a magical urban town, with tourist attractions and services, a business sector dedicated mostly to commerce, that are key elements to articulate and generate a competitive tourism product that enhances the current benefits represented in formal employment with an average remuneration of 2.5 minimum wages. López Torres, Virginia Guadalupe Barrón Arreola, Karla Susana Moreno Moreno, Luis Ramón magic town, tourist attractions, companies pueblo mágico, atractivos turísticos, empresa empresas 32 , Año 2023 : Enero-Junio Artículo de revista Journal article 2022-12-13T15:28:38Z 2022-12-13T15:28:38Z 2022-12-13 application/pdf text/html text/xml Facultad de Administración de Empresas Turísticas y Hoteleras Turismo y Sociedad 0120-7555 2346-206X https://revistas.uexternado.edu.co/index.php/tursoc/article/view/8474 10.18601/01207555.n32.07 https://doi.org/10.18601/01207555.n32.07 spa http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0 Virginia Guadalupe López Torres, Karla Susana Barrón Arreola, Luis Ramón Moreno Moreno - 2022 Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0. 165 185 Acero, E. (2018). Turismo, patrimonio y comunidades indígenas. Turismo y Sociedad, 22, 213-233. https://doi.org/10.18601/01207555.n22.11 Alvarado, C. (2015). Conservación del patrimonio cultural en el pueblo mágico de Tepoztlán, Morelos (2001-2012). Territorios, (32),15-33. https://dx.doi.org/10.12804/territ32.2015.01 Ayuntamiento de Tecate. (2019). Pueblo Mágico. https://tecate.gob.mx/index.php/municipio/ pueblo-magico Balslev, H. & Gyimóthy, S. (2016). Seizing community participation in sustainable development: Pueblos Mágicos of Mexico. Journal of Cleaner Production, 111(Part B), 318-326, https://doi. org/10.1016/j.jclepro.2015.01.084 Barcelata, H. (2015). Círculos de pobreza y finanzas municipales en México. Economía: Teoría y Práctica, (42), 69-103. https://bit.ly/3UnoF23 Barrientos, T. & Sandoval, M. (2019). El turismo accesible en Chile: articulación y pertinencia de la oferta. Revista Cartográfica, (99), 125-145. https://doi.org/10.35424/rcarto.v0i99.589 Bellota, L. (2017). Programa de Pueblos Mágicos: valorización turística de la cultura (Documento de trabajo n.o 249). Centro de Estudios Sociales y de Opinión Pública [CESOP], Cámara de Dipu¬tados. https://bit.ly/3S9XG88 Briones, A. (2020). Modelo dinámico conceptual del turismo local: caso de estudio pueblo mágico de Hidalgo, México. Utopía y Praxis Latinoamericana, 25(11 Extra), 275-284. https://doi.org/10.5281/ zenodo.4278367 Callejón, M. & Ortún, V. (2009). La caja negra de la dinámica empresarial. Investigaciones Regio¬nales – Journal of Regional Research, (15),167-189. https://bit.ly/3LssT4b Cardoso, C., Castillo, M., & Hernández, C. (2014). Sosteniendo al turismo o turismo sostenible (TS): reflexiones teóricas. Estudios y Perspectivas en Turismo, 23(2), 376-395. https://bit.ly/3Sezl0V Centro de Estudios Sociales y de Opinión Pública [CESOP]. (2006). Políticas públicas y gestión gubernamental de la administración vigente. En G. Meixueiro Nájera (Inv. Resp.), Turismo. CESOP. www.diputados.gob.mx/cesop/ Comparato, G. & Gorgone, A. (2019). Patrimonio jesuítico Guaraní (Argentina): entre conflictos y potencialidades. Revista LÍDER, 21(35), 27-51. http://dx.doi.org/10.32735/S0719-52652019359 Coplade BC. (abril de 2017). Tecate. Publicaciones Sociodemográficas I Baja California. Coplade. Coronado, Y., Rosas, M., & Cerón, H. (2018). Ecotourism as a path to sustainable development in an isolated Magic Town: The case study of La Trampa, Mexico, Journal of Tourism Analysis: Revista de Análisis Turístico, 25(1), 23-38. https://doi.org/10.1108/JTA-02-2018-0004 Díaz, A. & Osorio, M. (2021). Los imaginarios de los actores sociales del pueblo mágico de Ixtapan de la Sal, México. PASOS: Revista de Turismo y Patrimonio Cultural, 19(1), 101-115. https://doi. org/10.25145/j.pasos.2021.19.007 Duis, U. (2018). Apuntes para la construcción del turismo cultural a partir del análisis de la oferta cultural patrimonial y su demanda por el sector turístico del Quindío. Turismo y Sociedad, 22, 125-149. https://doi.org/10.18601/01207555.n22.07 Espinoza, R., Chávez, R., & Andrade, E. (2018). Población local y Pueblos Mágicos de México. Una mirada crítica a la realidad. Universidad de Guadalajara y Ediciones Eón. Fernández, A. (2018). Turismo, negocio o desarrollo: el caso de Huasca, México. PASOS: Revista de Turismo y Patrimonio Cultural, 16(1), 233-253. https://doi.org/10.25145/j.pasos.2018.16.015 García, C., Vargas, Y., & Quiroz, B. (2019). Conflictos ambientales y sus efectos en la calidad de vida en una región occidental de México. Economía, Sociedad y Territorio, XIX(60), 273-304. http:// dx.doi.org/10.22136/est20191316 H. XXII Legislatura Constitucional del Estado Libre y Soberano de Baja California. (2017). Ley de ingresos del municipio de Tecate, Baja California y tabla de valores catastrales unitarios, base del impuesto predial para el ejercicio fiscal 2018. https://bit.ly/3R1S3rO Instituto Nacional de Estadística y Geografía [INEGI]. (2014). Censos económicos 2014. https:// bit.ly/2RalwVe _____. (2015). Encuesta intercensal 2015. https://bit.ly/2Ri5c1M _____. (2016). Directorio Estadístico Nacional de Unidades Económicas DENUE. https://www. inegi.org.mx/app/mapa/denue/default.aspx _____. (2018). Marco Geoestadístico 2018. https://bit.ly/2Ak9lM4 _____. (2020a). Información por Entidad Federativa. Baja California. https://www.inegi.org.mx/ app/estatal/?ag=07000002 _____. (2020b). Censos económicos 2019. https://bit.ly/2RbFxuV León, C., Ledesma, J., & Niño, L. (2016). Valoración económica de los recursos naturales de Islas del Rosario y San Bernardo, Colombia. Estudios y Perspectivas en Turismo, 25(3), 241-254. https:// bit.ly/3Sh8t07 López, J., Espinoza, R., & Villanueva, R. (2019). Gentrificación turística en Sayulita, Nayarit, México. Hospitalidad ESDAI, (35), 59-80. https://bit.ly/3LsCY11 Morales, D. & Rodil, Ó. (2015). Factores explicativos de la creación de empresas en diez países europeos: una propuesta desde la perspectiva institucional. Revista de Economía Mundial, (40),91- 122. https://bit.ly/3doGflv Morera-Beita, C. & Miranda-Álvarez, P. (2015). De la geografía del turismo al análisis territorial del turismo: el rastro en Costa Rica. Revista Geográfica de América Central, 1(54),15-43. http:// dx.doi.org/10.15359/rgac.1-54.1 Muñoz, E. (2019). Participación ciudadana y patrimonio cultural en la planificación turística de los pueblos mágicos (México): alcances y limitaciones. Turismo y Sociedad, 25, 29-50. https://doi. org/10.18601/01207555.n25.02 Núñez-Camarena, G. & Ettinger-Mc Enulty, C. (2020). La transformación de un territorio cultural: el desarrollo de los pueblos mágicos en México: Pátzcuaro como caso de estudio. Urbano, 23(41), 40-57. https://doi.org/10.22320/07183607.2020.23.41.03 Orellana, J. & Lalvay, T. (2018). Uso e importancia de los recursos naturales y su incidencia en el desarrollo turístico. Caso cantón Chilla, El Oro, Ecuador. Revista Interamericana de Ambiente y Turismo, 14(1), 65-79. https://dx.doi.org/10.4067/S0718-235X2018000100065 Organización Mundial de Turismo [OMT]. (7 de mayo de 2020). Las cifras de turistas internacio¬nales podrían caer un 60-80% en 2020, informa la OMT. https://bit.ly/3eZsAls Osegueda, R. (2021). La Rumorosa, una de las carreteras más sorprendentes de México. México Desconocido. https://bit.ly/3S72dbC Palma, G. & Cañizares, M. (2018). Environmental accounting as a management tool for a sustainable tourism. Cofin Habana, 13(1), 124-146. https://bit.ly/3qLZTeb Pérez-Ramírez, C. & Antolín-Espinosa, D. (2016). Programa Pueblos Mágicos y desarrollo local: actores, dimensiones y perspectivas en El Oro, México. Estudios Sociales, 25(47), 217-242. https:// bit.ly/3DAvlnA Pillet, F. (2015). Del espacio geográfico al turismo como uso y disfrute del territorio comarcal: una reflexión teórica desde España. Revista de Geografía Norte Grande, (62), 185-201. https://dx.doi. org/10.4067/S0718-34022015000300011 Pinassi, A. & Ercolani, P. (2015). Geografía del turismo: análisis de las publicaciones científicas en revistas turísticas. El caso de Argentina. Cuadernos de Geografía: Revista Colombiana de Geografía, 24(1), 213-230. https://doi.org/10.15446/rcdg.v24n1.47778 Presidencia de la República. (22 de abril de 2002). Programa Nacional de Turismo 2001-2006. El turismo: la fuerza que nos une. DOF: 22/04/2002. https://bit.ly/3hTa1AT Real Academia Española [RAE] y Asociación de Academias de la Lengua Española [ASALE]. (2010). Pollero. En Diccionario de americanismos. https://www.asale.org/damer/pollero Rivero, C. (2015). Patrimonio arquitectónico y tradición en los pueblos mágicos. Percepción de los gobiernos locales en Tapalpa y San Sebastián del Oeste, Jalisco. Topofilia: Revista de Arquitectura, Urbanismo y Territorios (Segunda Época), 5(1), 165-183. Rodríguez, I., Pulido, J. I., Vargas, A., & Shaadi, R. (2018). Dinámica relacional en los pueblos mágicos de México. Estudio de las implicaciones de la política turística a partir del análisis de redes. Turismo y Sociedad, 22, 85-104. https://doi.org/10.18601/01207555.n22.05 Rosas-Jaco, M., Almeraya-Quintero, S., & Guajardo-Hernández, L. (2015). Modelo de desarrollo turístico: caso Tepotzotlán y El Oro, pueblos mágicos del Estado de México. Spanish Journal of Rural Development, 6(Extra 1), 45-54. Saiz-Álvarez, J. (2018). Turismo sostenible y emprendimiento social. El pueblo mágico de Tequila, México. Retos: Revista de Ciencias de la Administración y Economía, 8(15), 51-67. https://doi. org/10.17163/ret.n15.2018.04 Sánchez, Á. & Propín, E. (2010). Tipología de los núcleos turísticos primarios de América Central. Cuadernos de Turismo, (25),165-184. https://bit.ly/3xyVhMo Secretaría de Desarrollo Social [SEDESOL]. (2013). Catálogo de localidades: Tecate. SEDESOL. Secretaría de Turismo [SECTUR]. (2007). Programa Sectorial de Turismo 2007-2012. DOF: 18/01/2008. https://bit.ly/3qOqDuQ _____. (26 de septiembre de 2014). Acuerdo por el que se establecen los lineamientos generales para la incorporación y permanencia al Programa Pueblos Mágicos. DOF: 26/09/2014. https://bit. ly/3BSFkmV _____. (2017a). Recursos asignados a los Pueblos Mágicos (DGGD). https://bit.ly/3RWbO55 _____. (2017b). Convenios firmados a través de PROMAGICO (DGGD). https://bit.ly/3UlvQI4 _____. (1.o de octubre de 2020). Acuerdo por el que se expide la Estrategia Nacional de Pueblos Mágicos. DOF: 01/10/2020. https://dof.gob.mx/nota_detalle.php?codigo=5601638&fecha=01/10/2020 Secretaría de Turismo de Baja California [SECTUREBC]. (2018a). Indicadores turísticos 2017. SECTUREBC. _____. (2018b). Tecate, indicadores 2017. https://bit.ly/3Empu3W Senado de la República. (3 marzo de 2020). Solicita a Turismo informe sobre los 121 Pueblos Má¬gicos. Boletín 1169. https://bit.ly/3TOUb7m Sindicatura. (2019). Directorio del Gobierno Municipal, XXIIIAyuntamiento. Tapia, A. (2019). Memorias de La Rumorosa. Narrativa de identidades rumorocenses. Ed. Alberto Tapia Landeros. https://bit.ly/3eOSqbw Tapia, A. & Grijalva, A. (2012). El imaginario colectivo kumiai y sus recursos naturales. Estudios Fronterizos, 13(25), 131-156. https://doi.org/10.21670/ref.2012.25.a05 Winiarczyk-Raźniak, A. & Raźniak, P. (2019). Magic of Mexico – Pueblos Mágicos in the tourist space of the country. Studies of the Industrial Geography Commission of the Polish Geographical Society, 33(3), 112-126. https://doi.org/10.24917/20801653.333.8 https://revistas.uexternado.edu.co/index.php/tursoc/article/download/8474/14284 https://revistas.uexternado.edu.co/index.php/tursoc/article/download/8474/14285 https://revistas.uexternado.edu.co/index.php/tursoc/article/download/8474/14286 info:eu-repo/semantics/article http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 info:eu-repo/semantics/publishedVersion http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 info:eu-repo/semantics/openAccess http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 Text Publication |
institution |
UNIVERSIDAD EXTERNADO DE COLOMBIA |
thumbnail |
https://nuevo.metarevistas.org/UNIVERSIDADEXTERNADODECOLOMBIA/logo.png |
country_str |
Colombia |
collection |
Turismo y Sociedad |
title |
Tecate, caracterización de atributos turísticos y empresas |
spellingShingle |
Tecate, caracterización de atributos turísticos y empresas López Torres, Virginia Guadalupe Barrón Arreola, Karla Susana Moreno Moreno, Luis Ramón magic town, tourist attractions, companies pueblo mágico, atractivos turísticos, empresa empresas |
title_short |
Tecate, caracterización de atributos turísticos y empresas |
title_full |
Tecate, caracterización de atributos turísticos y empresas |
title_fullStr |
Tecate, caracterización de atributos turísticos y empresas |
title_full_unstemmed |
Tecate, caracterización de atributos turísticos y empresas |
title_sort |
tecate, caracterización de atributos turísticos y empresas |
title_eng |
Tecate, Characterization of Tourist Attributes and Companies |
description |
El Programa Pueblos Mágicos (PPM) es una estrategia de política pública que ha incorporado a 132 localidades hasta el año 2021 y busca promover el turismo sustentable. Tecate, Baja California, forma parte de este programa público desde 2012. En este estudio exploratorio se analiza la pertinencia de su incorporación, se describe su patrimonio turístico y su tejido empresarial a partir de una investigación in situ, utilizando las técnicas de observación y encuesta. Los datos ilustran un pueblo mágico urbano, con atractivos y servicios turísticos, un tejido empresarial dedicado mayormente al comercio, que son elementos factibles de articularse para generar un producto turístico competitivo que potencie los beneficios actuales representados en empleo formal, con una remuneración promedio de 2,5 salarios mínimos.
|
description_eng |
The Magical Towns Program (MTP) it’s a public policy strategy that has incorporated 132 until the year 2021 and seeks to promote sustainable tourism. Tecate has been part of this public policy since 2012. This exploratory study analyzes the relevance of its incorporation, describes its tourist heritage and its business network based on an on-site investigation, using observation and survey techniques. The data illustrates a magical urban town, with tourist attractions and services, a business sector dedicated mostly to commerce, that are key elements to articulate and generate a competitive tourism product that enhances the current benefits represented in formal employment with an average remuneration of 2.5 minimum wages.
|
author |
López Torres, Virginia Guadalupe Barrón Arreola, Karla Susana Moreno Moreno, Luis Ramón |
author_facet |
López Torres, Virginia Guadalupe Barrón Arreola, Karla Susana Moreno Moreno, Luis Ramón |
topic |
magic town, tourist attractions, companies pueblo mágico, atractivos turísticos, empresa empresas |
topic_facet |
magic town, tourist attractions, companies pueblo mágico, atractivos turísticos, empresa empresas |
topicspa_str_mv |
pueblo mágico, atractivos turísticos, empresa empresas |
citationvolume |
32 |
citationedition |
, Año 2023 : Enero-Junio |
publisher |
Facultad de Administración de Empresas Turísticas y Hoteleras |
ispartofjournal |
Turismo y Sociedad |
source |
https://revistas.uexternado.edu.co/index.php/tursoc/article/view/8474 |
language |
spa |
format |
Article |
rights |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0 Virginia Guadalupe López Torres, Karla Susana Barrón Arreola, Luis Ramón Moreno Moreno - 2022 Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0. info:eu-repo/semantics/openAccess http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
references |
Acero, E. (2018). Turismo, patrimonio y comunidades indígenas. Turismo y Sociedad, 22, 213-233. https://doi.org/10.18601/01207555.n22.11 Alvarado, C. (2015). Conservación del patrimonio cultural en el pueblo mágico de Tepoztlán, Morelos (2001-2012). Territorios, (32),15-33. https://dx.doi.org/10.12804/territ32.2015.01 Ayuntamiento de Tecate. (2019). Pueblo Mágico. https://tecate.gob.mx/index.php/municipio/ pueblo-magico Balslev, H. & Gyimóthy, S. (2016). Seizing community participation in sustainable development: Pueblos Mágicos of Mexico. Journal of Cleaner Production, 111(Part B), 318-326, https://doi. org/10.1016/j.jclepro.2015.01.084 Barcelata, H. (2015). Círculos de pobreza y finanzas municipales en México. Economía: Teoría y Práctica, (42), 69-103. https://bit.ly/3UnoF23 Barrientos, T. & Sandoval, M. (2019). El turismo accesible en Chile: articulación y pertinencia de la oferta. Revista Cartográfica, (99), 125-145. https://doi.org/10.35424/rcarto.v0i99.589 Bellota, L. (2017). Programa de Pueblos Mágicos: valorización turística de la cultura (Documento de trabajo n.o 249). Centro de Estudios Sociales y de Opinión Pública [CESOP], Cámara de Dipu¬tados. https://bit.ly/3S9XG88 Briones, A. (2020). Modelo dinámico conceptual del turismo local: caso de estudio pueblo mágico de Hidalgo, México. Utopía y Praxis Latinoamericana, 25(11 Extra), 275-284. https://doi.org/10.5281/ zenodo.4278367 Callejón, M. & Ortún, V. (2009). La caja negra de la dinámica empresarial. Investigaciones Regio¬nales – Journal of Regional Research, (15),167-189. https://bit.ly/3LssT4b Cardoso, C., Castillo, M., & Hernández, C. (2014). Sosteniendo al turismo o turismo sostenible (TS): reflexiones teóricas. Estudios y Perspectivas en Turismo, 23(2), 376-395. https://bit.ly/3Sezl0V Centro de Estudios Sociales y de Opinión Pública [CESOP]. (2006). Políticas públicas y gestión gubernamental de la administración vigente. En G. Meixueiro Nájera (Inv. Resp.), Turismo. CESOP. www.diputados.gob.mx/cesop/ Comparato, G. & Gorgone, A. (2019). Patrimonio jesuítico Guaraní (Argentina): entre conflictos y potencialidades. Revista LÍDER, 21(35), 27-51. http://dx.doi.org/10.32735/S0719-52652019359 Coplade BC. (abril de 2017). Tecate. Publicaciones Sociodemográficas I Baja California. Coplade. Coronado, Y., Rosas, M., & Cerón, H. (2018). Ecotourism as a path to sustainable development in an isolated Magic Town: The case study of La Trampa, Mexico, Journal of Tourism Analysis: Revista de Análisis Turístico, 25(1), 23-38. https://doi.org/10.1108/JTA-02-2018-0004 Díaz, A. & Osorio, M. (2021). Los imaginarios de los actores sociales del pueblo mágico de Ixtapan de la Sal, México. PASOS: Revista de Turismo y Patrimonio Cultural, 19(1), 101-115. https://doi. org/10.25145/j.pasos.2021.19.007 Duis, U. (2018). Apuntes para la construcción del turismo cultural a partir del análisis de la oferta cultural patrimonial y su demanda por el sector turístico del Quindío. Turismo y Sociedad, 22, 125-149. https://doi.org/10.18601/01207555.n22.07 Espinoza, R., Chávez, R., & Andrade, E. (2018). Población local y Pueblos Mágicos de México. Una mirada crítica a la realidad. Universidad de Guadalajara y Ediciones Eón. Fernández, A. (2018). Turismo, negocio o desarrollo: el caso de Huasca, México. PASOS: Revista de Turismo y Patrimonio Cultural, 16(1), 233-253. https://doi.org/10.25145/j.pasos.2018.16.015 García, C., Vargas, Y., & Quiroz, B. (2019). Conflictos ambientales y sus efectos en la calidad de vida en una región occidental de México. Economía, Sociedad y Territorio, XIX(60), 273-304. http:// dx.doi.org/10.22136/est20191316 H. XXII Legislatura Constitucional del Estado Libre y Soberano de Baja California. (2017). Ley de ingresos del municipio de Tecate, Baja California y tabla de valores catastrales unitarios, base del impuesto predial para el ejercicio fiscal 2018. https://bit.ly/3R1S3rO Instituto Nacional de Estadística y Geografía [INEGI]. (2014). Censos económicos 2014. https:// bit.ly/2RalwVe _____. (2015). Encuesta intercensal 2015. https://bit.ly/2Ri5c1M _____. (2016). Directorio Estadístico Nacional de Unidades Económicas DENUE. https://www. inegi.org.mx/app/mapa/denue/default.aspx _____. (2018). Marco Geoestadístico 2018. https://bit.ly/2Ak9lM4 _____. (2020a). Información por Entidad Federativa. Baja California. https://www.inegi.org.mx/ app/estatal/?ag=07000002 _____. (2020b). Censos económicos 2019. https://bit.ly/2RbFxuV León, C., Ledesma, J., & Niño, L. (2016). Valoración económica de los recursos naturales de Islas del Rosario y San Bernardo, Colombia. Estudios y Perspectivas en Turismo, 25(3), 241-254. https:// bit.ly/3Sh8t07 López, J., Espinoza, R., & Villanueva, R. (2019). Gentrificación turística en Sayulita, Nayarit, México. Hospitalidad ESDAI, (35), 59-80. https://bit.ly/3LsCY11 Morales, D. & Rodil, Ó. (2015). Factores explicativos de la creación de empresas en diez países europeos: una propuesta desde la perspectiva institucional. Revista de Economía Mundial, (40),91- 122. https://bit.ly/3doGflv Morera-Beita, C. & Miranda-Álvarez, P. (2015). De la geografía del turismo al análisis territorial del turismo: el rastro en Costa Rica. Revista Geográfica de América Central, 1(54),15-43. http:// dx.doi.org/10.15359/rgac.1-54.1 Muñoz, E. (2019). Participación ciudadana y patrimonio cultural en la planificación turística de los pueblos mágicos (México): alcances y limitaciones. Turismo y Sociedad, 25, 29-50. https://doi. org/10.18601/01207555.n25.02 Núñez-Camarena, G. & Ettinger-Mc Enulty, C. (2020). La transformación de un territorio cultural: el desarrollo de los pueblos mágicos en México: Pátzcuaro como caso de estudio. Urbano, 23(41), 40-57. https://doi.org/10.22320/07183607.2020.23.41.03 Orellana, J. & Lalvay, T. (2018). Uso e importancia de los recursos naturales y su incidencia en el desarrollo turístico. Caso cantón Chilla, El Oro, Ecuador. Revista Interamericana de Ambiente y Turismo, 14(1), 65-79. https://dx.doi.org/10.4067/S0718-235X2018000100065 Organización Mundial de Turismo [OMT]. (7 de mayo de 2020). Las cifras de turistas internacio¬nales podrían caer un 60-80% en 2020, informa la OMT. https://bit.ly/3eZsAls Osegueda, R. (2021). La Rumorosa, una de las carreteras más sorprendentes de México. México Desconocido. https://bit.ly/3S72dbC Palma, G. & Cañizares, M. (2018). Environmental accounting as a management tool for a sustainable tourism. Cofin Habana, 13(1), 124-146. https://bit.ly/3qLZTeb Pérez-Ramírez, C. & Antolín-Espinosa, D. (2016). Programa Pueblos Mágicos y desarrollo local: actores, dimensiones y perspectivas en El Oro, México. Estudios Sociales, 25(47), 217-242. https:// bit.ly/3DAvlnA Pillet, F. (2015). Del espacio geográfico al turismo como uso y disfrute del territorio comarcal: una reflexión teórica desde España. Revista de Geografía Norte Grande, (62), 185-201. https://dx.doi. org/10.4067/S0718-34022015000300011 Pinassi, A. & Ercolani, P. (2015). Geografía del turismo: análisis de las publicaciones científicas en revistas turísticas. El caso de Argentina. Cuadernos de Geografía: Revista Colombiana de Geografía, 24(1), 213-230. https://doi.org/10.15446/rcdg.v24n1.47778 Presidencia de la República. (22 de abril de 2002). Programa Nacional de Turismo 2001-2006. El turismo: la fuerza que nos une. DOF: 22/04/2002. https://bit.ly/3hTa1AT Real Academia Española [RAE] y Asociación de Academias de la Lengua Española [ASALE]. (2010). Pollero. En Diccionario de americanismos. https://www.asale.org/damer/pollero Rivero, C. (2015). Patrimonio arquitectónico y tradición en los pueblos mágicos. Percepción de los gobiernos locales en Tapalpa y San Sebastián del Oeste, Jalisco. Topofilia: Revista de Arquitectura, Urbanismo y Territorios (Segunda Época), 5(1), 165-183. Rodríguez, I., Pulido, J. I., Vargas, A., & Shaadi, R. (2018). Dinámica relacional en los pueblos mágicos de México. Estudio de las implicaciones de la política turística a partir del análisis de redes. Turismo y Sociedad, 22, 85-104. https://doi.org/10.18601/01207555.n22.05 Rosas-Jaco, M., Almeraya-Quintero, S., & Guajardo-Hernández, L. (2015). Modelo de desarrollo turístico: caso Tepotzotlán y El Oro, pueblos mágicos del Estado de México. Spanish Journal of Rural Development, 6(Extra 1), 45-54. Saiz-Álvarez, J. (2018). Turismo sostenible y emprendimiento social. El pueblo mágico de Tequila, México. Retos: Revista de Ciencias de la Administración y Economía, 8(15), 51-67. https://doi. org/10.17163/ret.n15.2018.04 Sánchez, Á. & Propín, E. (2010). Tipología de los núcleos turísticos primarios de América Central. Cuadernos de Turismo, (25),165-184. https://bit.ly/3xyVhMo Secretaría de Desarrollo Social [SEDESOL]. (2013). Catálogo de localidades: Tecate. SEDESOL. Secretaría de Turismo [SECTUR]. (2007). Programa Sectorial de Turismo 2007-2012. DOF: 18/01/2008. https://bit.ly/3qOqDuQ _____. (26 de septiembre de 2014). Acuerdo por el que se establecen los lineamientos generales para la incorporación y permanencia al Programa Pueblos Mágicos. DOF: 26/09/2014. https://bit. ly/3BSFkmV _____. (2017a). Recursos asignados a los Pueblos Mágicos (DGGD). https://bit.ly/3RWbO55 _____. (2017b). Convenios firmados a través de PROMAGICO (DGGD). https://bit.ly/3UlvQI4 _____. (1.o de octubre de 2020). Acuerdo por el que se expide la Estrategia Nacional de Pueblos Mágicos. DOF: 01/10/2020. https://dof.gob.mx/nota_detalle.php?codigo=5601638&fecha=01/10/2020 Secretaría de Turismo de Baja California [SECTUREBC]. (2018a). Indicadores turísticos 2017. SECTUREBC. _____. (2018b). Tecate, indicadores 2017. https://bit.ly/3Empu3W Senado de la República. (3 marzo de 2020). Solicita a Turismo informe sobre los 121 Pueblos Má¬gicos. Boletín 1169. https://bit.ly/3TOUb7m Sindicatura. (2019). Directorio del Gobierno Municipal, XXIIIAyuntamiento. Tapia, A. (2019). Memorias de La Rumorosa. Narrativa de identidades rumorocenses. Ed. Alberto Tapia Landeros. https://bit.ly/3eOSqbw Tapia, A. & Grijalva, A. (2012). El imaginario colectivo kumiai y sus recursos naturales. Estudios Fronterizos, 13(25), 131-156. https://doi.org/10.21670/ref.2012.25.a05 Winiarczyk-Raźniak, A. & Raźniak, P. (2019). Magic of Mexico – Pueblos Mágicos in the tourist space of the country. Studies of the Industrial Geography Commission of the Polish Geographical Society, 33(3), 112-126. https://doi.org/10.24917/20801653.333.8 |
type_driver |
info:eu-repo/semantics/article |
type_coar |
http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 |
type_version |
info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
type_coarversion |
http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 |
type_content |
Text |
publishDate |
2022-12-13 |
date_accessioned |
2022-12-13T15:28:38Z |
date_available |
2022-12-13T15:28:38Z |
url |
https://revistas.uexternado.edu.co/index.php/tursoc/article/view/8474 |
url_doi |
https://doi.org/10.18601/01207555.n32.07 |
issn |
0120-7555 |
eissn |
2346-206X |
doi |
10.18601/01207555.n32.07 |
citationstartpage |
165 |
citationendpage |
185 |
url2_str_mv |
https://revistas.uexternado.edu.co/index.php/tursoc/article/download/8474/14284 |
url3_str_mv |
https://revistas.uexternado.edu.co/index.php/tursoc/article/download/8474/14285 |
url4_str_mv |
https://revistas.uexternado.edu.co/index.php/tursoc/article/download/8474/14286 |
_version_ |
1811199930778255360 |