Fortalecimiento de la gestión en destinos turísticos. Recomendaciones para el diseño de programas operativos
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La experiencia de formulación de planes maestros y planes de desarrollo turístico a escala regional y local, muestra que en varias ocasiones estos no pasan de ser excelentes informes y directrices para la accion de los destinos turísticos que posteriormente no son puestos en práctica. De ahí que resulte imperioso explorar nuevas fórmulas que permitan pasar de la etapa de planificación a la de acción y concitando el apoyo de todos los actores diseñar programas operativos para materializar las acciones recomendadas y establecer una agenda de actividades que permitan a los destinos turísticos elevar su nivel de calidad y competitividad en un marco de desarrollo sustentable. El artículo explora orientaciones para estos programas de accion y pro... Ver más
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Fortalecimiento de la gestión en destinos turísticos. Recomendaciones para el diseño de programas operativos Fortalecimiento de la gestión en destinos turísticos. Recomendaciones para el diseño de programas operativos La experiencia de formulación de planes maestros y planes de desarrollo turístico a escala regional y local, muestra que en varias ocasiones estos no pasan de ser excelentes informes y directrices para la accion de los destinos turísticos que posteriormente no son puestos en práctica. De ahí que resulte imperioso explorar nuevas fórmulas que permitan pasar de la etapa de planificación a la de acción y concitando el apoyo de todos los actores diseñar programas operativos para materializar las acciones recomendadas y establecer una agenda de actividades que permitan a los destinos turísticos elevar su nivel de calidad y competitividad en un marco de desarrollo sustentable. El artículo explora orientaciones para estos programas de accion y propone lineamientos para su diseño y ejecución. Szmulewicz E., Pablo Oyarzún M., Edgardo Planes maestros y planesde desarrollo programas operativos nivel de calidad competitividad desarrollo sustentable destinos-desafíos deterioros pensarglobalmente-actuar localmente nichos concretos calidad total mix de actores público privado. 1 Artículo de revista Journal article 2002-11-28T00:00:00Z 2002-11-28T00:00:00Z 2002-11-28 application/pdf Facultad de Administración de Empresas Turísticas y Hoteleras Turismo y Sociedad 0120-7555 2346-206X https://revistas.uexternado.edu.co/index.php/tursoc/article/view/2189 https://revistas.uexternado.edu.co/index.php/tursoc/article/view/2189 spa https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ 7 15 https://revistas.uexternado.edu.co/index.php/tursoc/article/download/2189/1934 info:eu-repo/semantics/article http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 http://purl.org/redcol/resource_type/ARTREF info:eu-repo/semantics/publishedVersion http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 info:eu-repo/semantics/openAccess http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 Text Publication |
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La experiencia de formulación de planes maestros y planes de desarrollo turístico a escala regional y local, muestra que en varias ocasiones estos no pasan de ser excelentes informes y directrices para la accion de los destinos turísticos que posteriormente no son puestos en práctica. De ahí que resulte imperioso explorar nuevas fórmulas que permitan pasar de la etapa de planificación a la de acción y concitando el apoyo de todos los actores diseñar programas operativos para materializar las acciones recomendadas y establecer una agenda de actividades que permitan a los destinos turísticos elevar su nivel de calidad y competitividad en un marco de desarrollo sustentable. El artículo explora orientaciones para estos programas de accion y propone lineamientos para su diseño y ejecución.
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