Titulo:
La Inversión en Innovación en empresas de familia. Estudio de caso aplicado a la ciudad de Popayán
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Sumario:
Las empresas de familia contribuyen en alto grado a generar riqueza y empleo en la economía, así como al crecimiento económico mundial. Esto demanda que la academia responda a los desafíos de gestión que este tipo de empresas tiene, tanto en contextos de economía local, como en mercados internacionales, y que les permita desarrollar ventajas competitivas. Con el objetivo de conocer si las empresas de familia realizan inversión en innovación, se trabajó, con la metodología de estudio de caso, una muestra de 62 pymes registradas en la base de datos del Grupo Gicea, siendo 23 de ellas empresas de familia. La mayoría son pequeñas empresas y pertenecen al sector comercio al por mayor y al por menor; ninguna de ellas refiere clientes a nivel inte... Ver más
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2019-07-26
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Zamanda Correa Correa, Reinaldo Erazo Rodríguez, Miguel Ángel Rodríguez - 2019
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La Inversión en Innovación en empresas de familia. Estudio de caso aplicado a la ciudad de Popayán Investment in innovation in family business-case study applied to Popayan Las empresas de familia contribuyen en alto grado a generar riqueza y empleo en la economía, así como al crecimiento económico mundial. Esto demanda que la academia responda a los desafíos de gestión que este tipo de empresas tiene, tanto en contextos de economía local, como en mercados internacionales, y que les permita desarrollar ventajas competitivas. Con el objetivo de conocer si las empresas de familia realizan inversión en innovación, se trabajó, con la metodología de estudio de caso, una muestra de 62 pymes registradas en la base de datos del Grupo Gicea, siendo 23 de ellas empresas de familia. La mayoría son pequeñas empresas y pertenecen al sector comercio al por mayor y al por menor; ninguna de ellas refiere clientes a nivel internacional y tan solo un número reducido de ellas realiza inversión en innovación. Family businesses contribute to generate wealth and employment in the economy, as well as global economic growth. This demands that the academy respond to the management challenges that this type of company has, in contexts of local economy, as in international markets, and that allows them to develop competitive advantages. In order to know if family companies make investment in innovation, we worked with the case study methodology, in a sample of 62 SMES registered in the Gicea Group database, 23 of them being family businesses. Most of them are small companies and belong to the wholesale and retail trade sector; none of them refers clients internationally and only a small number of them make investment in innovation. Correa Correa, Zamanda Erazo Rodríguez, Reinaldo Rodríguez, Miguel Ángel Innovation; Competitive advantage; Family Business; Investment; Competitiveness Innovación; Ventaja competitiva; Empresas de familia; Inversión; Competitividad 31 Núm. 31 , Año 2018 : Enero-Junio Artículo de revista Journal article 2019-07-26T11:25:27Z 2019-07-26T11:25:27Z 2019-07-26 application/pdf text/html Facultad de Administración de Empresas Sotavento M.B.A. 0123-3734 2346-2175 https://revistas.uexternado.edu.co/index.php/sotavento/article/view/6115 10.18601/01233734.n31.02 https://doi.org/10.18601/01233734.n31.02 spa https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ Zamanda Correa Correa, Reinaldo Erazo Rodríguez, Miguel Ángel Rodríguez - 2019 8 18 Alles, M. (2006). Diccionario de Preguntas. Gestión por Competencias. Argentina: Granica. Bechara, J.; Hernández, A.; Vergara, B., López, L. y otros (2012). Indicador global de competitividad de las ciudades del Caribe Colombiano, evolución 2009-2010. Observatorio del Caribe-Cámara de Comercio de Cartagena. Recuperado el 13 de marzo de 2013, http://www.ocaribe.org/publicacionesinfo.php?la=es&id_publicacion=136 Belausteguigoitia, I. (2004). Empresas familiares, su dinámica, equilibrio y consolidación. México: McGraw-Hill. Betancourt, A. D.; Arcos, S.; Torres, A. E. y Olivarez, L. D. (2012). “Empresas Familiares”, en Tlatemoani Revista Académica de Investigación, 1-21. Centro Andaluz para la Excelencia (2009). Guía para la Autoevaluación de la Gestión de la Innovación Empresarial. Junta de Andalucía. http://www.eoi.es/fdi/sites/default/files/7.%20Gu%C3%ADa%20para%20la%20autoevaluaci%C3%B3n%20de%20la%20innovaci%C3%B3n%20empresarial.pdf Chávez, A. (2013). “Análisis de tema la dimensión estratégica de la innovación tecnológica”, en Revista iberoamericana para la investigación y el desarrollo educativo, Vol. 3, No. 6. Conde, Y.; Correa, Z. y Delgado, C. 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Family businesses contribute to generate wealth and employment in the economy, as well as global economic growth. This demands that the academy respond to the management challenges that this type of company has, in contexts of local economy, as in international markets, and that allows them to develop competitive advantages. In order to know if family companies make investment in innovation, we worked with the case study methodology, in a sample of 62 SMES registered in the Gicea Group database, 23 of them being family businesses. Most of them are small companies and belong to the wholesale and retail trade sector; none of them refers clients internationally and only a small number of them make investment in innovation.
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Recuperado el 18 de enero de 2014, http://www.worldscinet.com/ijim/06/0601/S1363919602000495.html. Escorsa, P. (1997). Tecnología e innovación en la empresa. Dirección y gestión. España: Editorial UPC. Figueroa, C. (2011). “Las características de diseño empresarial que inducen a un desempeño innovador exitoso: una investigación de carácter exploratorio en la empresa Ad Astra Rocket Company Subsidiaria Costa Rica”, en Revista Ciencias Económicas, 29(1), 571-599. Gaitán, A., y Castro, J. D. (2001). Sociedades de familia en Colombia. Bogotá: Superintendencia de Sociedades. Gallo, M.A. (1995). Empresa familiar: Textos y casos. Barcelona: Praxis. Gallo, P. (2006). “¿Su empresa familiar es micro, pyme o grande? Características particulares para su clasificación actual en Colombia”, en Lupa Empresarial, Edición 06, digital. Recuperado el 3 de mayo de 2014, http://www.ceipa.edu.co/lupa/index.php/lupa/article/view/77/148. Hill, C. y Jones, G. (2009). Administración Estratégica. 8 Ed. 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Sharma, P., Chrisman, J. J., y Chua, J. H. (1997).Strategic management of the family business: Pastresearch and future challenges. Family Business Review, 10(1), 1-35. Solleiro, J. (2002). El programa especial de ciencia y tecnología 2001-2006 (CPCYT) y el sistema nacional de innovación, aportes. México: Benemerita, Universidad Autónoma de Puebla. Recuperado el 9 de diciembre de 2014, http://www.redalyc.org/pdf/376/37602004.pdf. UNED (2010). Resumen del Manual de Oslo sobre Innovación. http://portal.uned.es/portal/page?_pageid=93,23280929&_dad=portal&schema=PORTAL#concepto Valls, J.; Guitart, L. y Núñez, A. (2007). “La innovación en la empresa, el concepto y su medida”, en Revista de Contabilidad y Dirección, 6, 37-54. Vélez, D.; Holguín, H.; De Lahoz, G.; Durán, Y. y Gutiérrez, I. (2008). Dinámica de la empresa familiar pyme. Estudio exploratorio en Colombia. Recuperado el 28 de abril de 2014, www.fundes.org/asset/documents/571. Xiaoping, W. y Anna, Z. 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