Titulo:
Framing Public Participation. An Overview of Michoacan State Government
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Sumario:
Desde 2015, los gobiernos de 30 entidades federativas en México se adhirieron a la iniciativa nacional de Gobierno Abierto para impulsar la apertura del Estado mediante mecanismos de transparencia, rendición de cuentas y participación pública. El objetivo de este artículo es analizar los marcos promovidos por el Gobierno del estado de Michoacán sobre la participación pública a partir de la adopción de una política de Gobierno Abierto. Para lograr el objetivo, se recopilaron los comunicados de prensa emitidos por este gobierno y, posteriormente, se examinaron mediante un análisis de encuadre. Los resultados indican que el gobierno de Michoacán enmarcó la participación pública en dos sentidos: como un avance democrático y como una transferenc... Ver más
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1657-8651
2346-2159
2021-06-16
11
30
Osiris S. González Galván, René A. Marín Leyva, Odette Virginia Delfín Ortega - 2021
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Framing Public Participation. An Overview of Michoacan State Government Framing Public Participation. An Overview of Michoacan State Government Desde 2015, los gobiernos de 30 entidades federativas en México se adhirieron a la iniciativa nacional de Gobierno Abierto para impulsar la apertura del Estado mediante mecanismos de transparencia, rendición de cuentas y participación pública. El objetivo de este artículo es analizar los marcos promovidos por el Gobierno del estado de Michoacán sobre la participación pública a partir de la adopción de una política de Gobierno Abierto. Para lograr el objetivo, se recopilaron los comunicados de prensa emitidos por este gobierno y, posteriormente, se examinaron mediante un análisis de encuadre. Los resultados indican que el gobierno de Michoacán enmarcó la participación pública en dos sentidos: como un avance democrático y como una transferencia de responsabilidades hacia los ciudadanos. A su vez, se reconocieron nuevos actores públicos. A pesar de los avances encontrados, los autores advierten la presencia de riesgos derivados de la ausencia de reglas para la participación pública. Since 2015, local governments of 30 Mexican states have joined the National Open Government Partnership to enhance openness through mechanisms of transparency, accountability and citizen participation. The objective of this paper is to analyze the frameworks promoted by the State Government of Michoacán on public participation since the adoption of an open government policy. To achieve the objective, press releases from the Michoacán State Government’s page were collected and subsequently examined through aframing analysis. Findings indicate that this subnational government has framed public participation in two ways: as a democratic advance and as a transfer of responsibilities to citizens. At the same time, there is a recognition of new public and private actors sharing public decisions with the government. Despite the progress found in this subnational context, the authors warn of serious risks due to the absence of clear rules for the implementation of mechanisms for public participation. González Galván, Osiris S. Marín Leyva, René A. Delfín Ortega, Odette Virginia Open Government; public participation; framing analysis; digital methods; Michoacán; México Gobierno Abierto; participación pública; análisis de encuadre; métodos digitales; Michoacán; México 29 Núm. 29 , Año 2021 : Julio-Diciembre Artículo de revista Journal article 2021-06-16T16:36:01Z 2021-06-16T16:36:01Z 2021-06-16 application/pdf text/html text/xml Facultad de Finanzas, Gobierno y Relaciones Internacionales Opera 1657-8651 2346-2159 https://revistas.uexternado.edu.co/index.php/opera/article/view/7258 10.18601/16578651.n29.02 https://doi.org/10.18601/16578651.n29.02 spa http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0 Osiris S. González Galván, René A. Marín Leyva, Odette Virginia Delfín Ortega - 2021 Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0. 11 30 Aguilar Villanueva, L. F. (2015). Gobernanza y gestión pública. Fondo de Cultura Económica. Aguilera Villanueva, R. A., Ayala Barajas, M. A. & Gonzalez Mejia, E. J. (2017). Deuda pública y dependencia financiera en Michoacán: una interpretación a partir de los conceptos de transición democrática y gobernanza. Realidad Económica, 19(50), 41-56. https://www.realidadeconomica.umich.mx/index_files/deuda_publica_y_dependencia_financiera_5.pdf Anderson, W. & Lowrey, W. (2007). What factors influence control over work in the journalism/public relations dynamic? An application of theory from the sociology of occupations. Mass Communication and Society, 10(4), 385-402. https://doi.org/10.1080/15205430701577819 Article 19, Red en Defensa de los Derechos Digitales & Social tic. (2017, June). Gobierno espía. 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Since 2015, local governments of 30 Mexican states have joined the National Open Government Partnership to enhance openness through mechanisms of transparency, accountability and citizen participation. The objective of this paper is to analyze the frameworks promoted by the State Government of Michoacán on public participation since the adoption of an open government policy. To achieve the objective, press releases from the Michoacán State Government’s page were collected and subsequently examined through aframing analysis. Findings indicate that this subnational government has framed public participation in two ways: as a democratic advance and as a transfer of responsibilities to citizens. At the same time, there is a recognition of new public and private actors sharing public decisions with the government. Despite the progress found in this subnational context, the authors warn of serious risks due to the absence of clear rules for the implementation of mechanisms for public participation.
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Aguilar Villanueva, L. F. (2015). Gobernanza y gestión pública. Fondo de Cultura Económica. Aguilera Villanueva, R. A., Ayala Barajas, M. A. & Gonzalez Mejia, E. J. (2017). Deuda pública y dependencia financiera en Michoacán: una interpretación a partir de los conceptos de transición democrática y gobernanza. Realidad Económica, 19(50), 41-56. https://www.realidadeconomica.umich.mx/index_files/deuda_publica_y_dependencia_financiera_5.pdf Anderson, W. & Lowrey, W. (2007). What factors influence control over work in the journalism/public relations dynamic? An application of theory from the sociology of occupations. Mass Communication and Society, 10(4), 385-402. https://doi.org/10.1080/15205430701577819 Article 19, Red en Defensa de los Derechos Digitales & Social tic. (2017, June). Gobierno espía. Vigilancia sistemática a periodistas y defensores de derechos humanos en México. Red en Defensa de los Derechos Digitales. https://r3d.mx/wp-content/uploads/gobierno-espia-2017.pdf Cejudo, G. 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