Titulo:
La nueva gestión pública basada en rankings: de la planeación a la evaluación
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Sumario:
Este artículo da cuenta del surgimiento y desarrollo de una nueva tendencia de gestión de los asuntos públicos y de gobierno a nivel global, que se denomina gestión por rankings. Este tipo de gestión es el resultado de una medición del desempeño, realizada usualmente por un agente o institución externa prestigiosa, que usando una metodología basada generalmente en indicadores, audita y evalúa los resultados, logros y avances en la gestión de gobierno, mismos que ranquea en un listado en comparación con otros gobiernos. Como tendencia global, la gestión sustentada en rankings no se presenta como una alternativa, sino como una verdadera necesidad de las dependencias públicas y de gobierno, que no solo les ayuda en los procesos de mejora conti... Ver más
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La nueva gestión pública basada en rankings: de la planeación a la evaluación New public management based on rankings: From plann ing to evaluation Este artículo da cuenta del surgimiento y desarrollo de una nueva tendencia de gestión de los asuntos públicos y de gobierno a nivel global, que se denomina gestión por rankings. Este tipo de gestión es el resultado de una medición del desempeño, realizada usualmente por un agente o institución externa prestigiosa, que usando una metodología basada generalmente en indicadores, audita y evalúa los resultados, logros y avances en la gestión de gobierno, mismos que ranquea en un listado en comparación con otros gobiernos. Como tendencia global, la gestión sustentada en rankings no se presenta como una alternativa, sino como una verdadera necesidad de las dependencias públicas y de gobierno, que no solo les ayuda en los procesos de mejora continua, sino que también genera incentivos muy importantes, como el prestigio, el reconocimiento social, la construcción y el mejor posicionamiento de marca. This article focuses on the emergence and development of a new trend of public affairs and global government management known as ranking-based management. This type of management process is the result of performance measurement usually conducted by an external agent or prestigious institution, which generally uses a methodology based on indicators and audits. It also evaluates the results, achievements and progress in governance, which it ranks on a list on which they are compared against other comparable governments. As a global trend, supported by management rankings this process is not seen as an option, but as a real requirement for public agencies and government, which not only helps them in the process of continuous improvement, but also creates important incentives such as prestige, social recognition, construction and better branding. Valdez Zepeda, Andrés Vergara Ochoa, Arturo New public management neo institutionalism rankings planning evaluation institutional prestige and social recognition nueva gestión pública neoinstitutionalismo rankings planeación evaluación prestigio institucional y reconocimiento social 21 Núm. 21 , Año 2017 : Julio-Diciembre Artículo de revista Journal article 2017-11-22T00:00:00Z 2017-11-22T00:00:00Z 2017-11-22 application/pdf text/html application/xml Facultad de Finanzas, Gobierno y Relaciones Internacionales Opera 1657-8651 2346-2159 https://revistas.uexternado.edu.co/index.php/opera/article/view/5130 10.18601/16578651.n21.05 https://doi.org/10.18601/16578651.n21.05 spa https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ 79 94 Banco Mundial (2016). Buen gobierno, panorama general. Barzelay, M. (2001). La Nueva Gerencia Pública. Un ensayo bibliográfico para estudiosos de Latinoamérica y (otros). Revista clad Reforma y democracia (19). CIDAC (2014). Hacerlo mejor. CIDE (2014). Ranking de competitividad de las ciudades. CIMTRA (2014). Ranking Nacional cimtra municipal. Círculo de empresarios (2008). La calidad de las instituciones. Elemento básico para garantizar la competitividad: sistema judicial y organismos reguladores. Madrid: Círculo de Empresarios. Dávila, R. (2014). Resultados de la Segunda Encuesta Nacional de Calidad e Impacto Gubernamental (encig) 2013. Doing Business (2014). International Finance Corporation. Great Place to Work (2014). Las mejores empresas para trabajar. Hood, C. (1991). A public managment for all seasons? Public Administration, 69, 3-19. INEGI (2014). Índice de percepción de corrupción. Kliksberg, B. (2005). Hacia un nuevo perfil del Estado en América Latina. Los cambios en las percepciones y las demandas de los ciudadanos. Revista del clad, Reforma y democracia, (32). Le Figaro (2014). Las mejores empresas para trabajar. Libertad.org (2014). El índice 2014 de libertad económica. Losada, C. (1999). De burócratas a gerentes: las ciencias de la gestión aplicada a la administración del Estado. Washington: Banco Interamericano de Desarrollo. Machado, M. C. (2012). Chávez-Tá_Poncháo vs Maria Corina Machado. Martínez Carazo, P. C. (2006). El método de estudio de caso: estrategias metodológicas de investigación científica. Revista Pensamiento y gestión (20). Martínez Vilchis, J. (2009). La Nueva Gerencia Pública en México: una medición de su intensidad e impactos en las entidades del país. Revista Convergencia, 16 (49). Martínez, R. F. (2011). Los rankings de las universidades: una visión crítica. Revista de Educación Superior, xl (157). México: Universidad Autónoma de Aguascalientes. Merino, M. (2005). Coordinador. Transparencia: libros, autores e ideas. México: ifai/cide. Morales, L. (2015). Rendición de cuentas: una propuesta de normas, instituciones y participación ciudadana. México: cide. OCDE (s.f.). Índice para una vida mejor. ocde. Paz Velaz, M. (2014). Las mejores empresas para trabajar. Revista Gestión. Real Academia Española (2014). Diccionario de la Lengua Española. Index. Site Selection (2013). The World’s Most Competitive Cities. Times Higher Education (2014). The World University Rankings. Top Universities (s.f.). University Rankings. Torres Fregoso, J. (2008). Marco conceptual de la gerencia pública para América Latina. Revista Ciencias de la administración (2). Transparency International (2014). Global Corruption Barometer. Valdez, Z. A. (2014). Administración pública y rankings. Crónica de Jalisco. WJP (2015). Open Government Index. World Economic Forum (2014). Global Competitiveness. https://revistas.uexternado.edu.co/index.php/opera/article/download/5130/6198 https://revistas.uexternado.edu.co/index.php/opera/article/download/5130/6529 https://revistas.uexternado.edu.co/index.php/opera/article/download/5130/6822 info:eu-repo/semantics/article http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 http://purl.org/redcol/resource_type/ARTREF info:eu-repo/semantics/publishedVersion http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 info:eu-repo/semantics/openAccess http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 Text Publication |
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