Modelo para la medición de la productividad de la industria automotriz en Colombia
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El modelo para la medición de la productividad es de gran ayuda para el sector automotriz y para cualquier sector industrial en general; además, permite afrontar los cambios del mercado, al tener en cuenta el control sobre las diferentes variables que impactan la productividad. Este modelo es una herramienta estratégica con la cual se puede mejorar la competitividad y con la que se facilita la medición de la productividad en el sector automotriz en Colombia. Esta herramienta puede optimizar la productividad a partir de la medición de tiempos y el balanceo de líneas de producción, identificando las tasas de producción, en las que se pudo definir la relación entre dos variables, y así tener las estimaciones de los niveles operativos y otros c... Ver más
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Modelo para la medición de la productividad de la industria automotriz en Colombia Model for measuring the productivity of the automotive industry in Colombia El modelo para la medición de la productividad es de gran ayuda para el sector automotriz y para cualquier sector industrial en general; además, permite afrontar los cambios del mercado, al tener en cuenta el control sobre las diferentes variables que impactan la productividad. Este modelo es una herramienta estratégica con la cual se puede mejorar la competitividad y con la que se facilita la medición de la productividad en el sector automotriz en Colombia. Esta herramienta puede optimizar la productividad a partir de la medición de tiempos y el balanceo de líneas de producción, identificando las tasas de producción, en las que se pudo definir la relación entre dos variables, y así tener las estimaciones de los niveles operativos y otros componentes. The model for measuring productivity is of great help the automotive sector and any industrial sectors in the industry; In addition to that, it allows us to face market changes, taking into account the control over the different variables that will impact productivity; then this model is a strategic tool with which competitiveness can be improved taking into account the measurement of productivity in the automotive sector in Colombia. This tool can optimize productivity from the measurement of times and the balancing of production lines, identifying production rates, in which the relationship between two variables could be defined, and thus have estimates of operating levels and others components. Barbosa Guerrero, Lugo Manuel Cortés Cortés, Jorge Alexander Competitiveness; planning; productivity competitividad; planeación; productividad 25 Núm. 25 , Año 2020 : Enero-Junio Artículo de revista Journal article 2019-11-19T13:31:04Z 2019-11-19T13:31:04Z 2019-11-19 application/pdf text/html application/xml Facultad de Contaduría Pública Apuntes Contables 1657-7175 2619-4899 https://revistas.uexternado.edu.co/index.php/contad/article/view/6244 10.18601/16577175.n25.03 https://doi.org/10.18601/16577175.n25.03 spa https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ Lugo Manuel Barbosa Guerrero, Jorge Alexander Cortés Cortés - 2019 25 36 Ahumada, R. y Pinzón, C. (2019). Toma de decisiones de inversión mediante métodos probabilísticos. Apuntes Contables No. 24, julio-diciembre del 2019, 125-150. Universidad Externado de Colombia. Bogotá, Colombia. Asociación Colombiana de Vehículos Automotores (Andemos) (2018). Informe del Sector Automotor Colombia. Recuperado de https://www.andemos.org/index.php/cifrasy-estadisticas-version-2/ Boyer, R. y Freyssenet M. (2013). Los modelos productivos. Madrid: Fundamentos. Carro, R. y González, D. (2012). Productividad y competitividad. Administración de las operaciones. Buenos Aires, Argentina: Facultad de Ciencias Económicas y Sociales. Universidad Nacional de Mar de Plata. Departamento Administrativo Nacional de Estadística (dane) (2018). Muestra trimestral manufacturera. Recuperado de https://www.dane.gov.co/index.php/estadisticaspor-tema/industria/muestra-trimestral-manufacturera-regional Econcept (2016). El sector de vehículos en Colombia: características y propuestas de mejora a su régimen impositivo. No. 11. Recuperado de http://www.andemos.org/wp-content/uploads/2016/11/Econcept-Estudio.pdf Heizer, J. y Render, B. (2007). Dirección de la producción, decisiones estratégicas. México: Prentice Hall Internacional. Heredia, D. y Bélgica, H. (2011). La productividad en el sector de la manufactura en el Ecuador. (Tesis de maestría), Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales – Flacso, Quito, Ecuador. Jones, C. (2019). Director de ventas. Controles e integración, TNA Europa. Recuperado el 16 de enero de 2019, de https://www.tnasolutions.es/ Kaplan, R. y Norton, D. (2008). El cuadro de mando integral. Barcelona: Gestión. Martín, L. y Martín-Marcos, A. (2007). Los retos de la productividad industrial, vol. 112. Papeles de Economía Española. Madrid, España: Facultad de Ciencias Económica y Empresariales, Universidad Complutense. Medina, J. (2010). El Modelo Integral de Productividad, aspectos importantes para su implementación. Revista EAN, (69), 110-119. Porter, M. (1985). Competitive advantage. Creating and sustaining superior performance. The Free Press A Division of Macmillan. Nueva York. Santamaría, M. (2019). Los números positivos de la industria automotriz en Colombia. Revista Semana, edición 1932, 12 de mayo de 2019. Bogotá, Colombia. Summanth, D. (1990). Administración de la productividad. México: McGraw-Hill. https://revistas.uexternado.edu.co/index.php/contad/article/download/6244/8171 https://revistas.uexternado.edu.co/index.php/contad/article/download/6244/8646 https://revistas.uexternado.edu.co/index.php/contad/article/download/6244/8719 info:eu-repo/semantics/article http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1 http://purl.org/redcol/resource_type/ART info:eu-repo/semantics/publishedVersion http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 info:eu-repo/semantics/openAccess http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 Text Publication |
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