Titulo:
La gobernanza en el deporte: la legitimidad en la federación colombiana de atletismo un estudio de caso de tipo explicativo.
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Sumario:
Este artículo, tiene como objetivo, determinar el estado de la Gobernanza - Legitimidad en la Federación Colombiana de Atletismo, y, así mismo, su nivel de desarrollo con la Federación Internacional. El estudio se centra en la evaluación de la Federación Colombiana de Atletismo (ligas deportivas, el comité olímpico colombiano y Coldeportes). Los datos obtenidos, se recopilaron a través del documento de observación generado por la asociación “Play The Game” y ajustado a las necesidades del sistema nacional del deporte.  Metodológicamente, se divide en tres fases. En la primera fase, se describió el origen de la investigación y se desarrolló un marco conceptual, que va de lo general a lo particular, para, finalmente, centrarlo en... Ver más
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2462-8948
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2019-01-01
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La gobernanza en el deporte: la legitimidad en la federación colombiana de atletismo un estudio de caso de tipo explicativo. Governance in sports: athletics colombian federation legitimacy: explanatory case study. Este artículo, tiene como objetivo, determinar el estado de la Gobernanza - Legitimidad en la Federación Colombiana de Atletismo, y, así mismo, su nivel de desarrollo con la Federación Internacional. El estudio se centra en la evaluación de la Federación Colombiana de Atletismo (ligas deportivas, el comité olímpico colombiano y Coldeportes). Los datos obtenidos, se recopilaron a través del documento de observación generado por la asociación “Play The Game” y ajustado a las necesidades del sistema nacional del deporte.  Metodológicamente, se divide en tres fases. En la primera fase, se describió el origen de la investigación y se desarrolló un marco conceptual, que va de lo general a lo particular, para, finalmente, centrarlo en la Federación Nacional Deportiva de Atletismo. En la segunda fase, se llevó a cabo la ejecución del instrumento “Sports Governance Observer 2015: the legitimacy crisis in international sports governance”. En la tercera fase, se realizó un análisis del instrumento aplicado a cada principal, con el fin de obtener conclusiones sobre el estado de cada indicador. Los resultados, son presentados de acuerdo con cada uno de los indicadores evaluados por el instrumento utilizado. Además, es necesario aclarar que, de acuerdo con la revisión bibliografía se encontraron 9.668 artículos. Sin embargo, únicamente 35 de ellos fueron hallados como funcionales: Scopus (1), ProQuest (18), Science direct (5), Sportdiscus (1), Google académico (10). The purpose of this article is focus on determine the state of Governance - Legitimacy in the Colombian Athletics Federation, and, likewise, its level of development with the International Federation. The study’s objective focuses on the evaluation of the Colombian Athletics Federation (sports leagues, the Colombian Olympic Committee and Coldeportes). All data obtained was collected through the observation document generated by the "Play the Game" association and adjusted to the needs of the national sports system. Methodologically, this study, was divided into three phases. In the first phase, the origin of the research was described, and a conceptual framework was developed, which goes from the general to the, to finally focus on the Athletics national Federation. In the second phase, the execution of the instrument "Sports Governance Observer 2015: the legitimacy crisis in international sports governance" was carried out. In the third phase, an analysis of the instrument, to obtain conclusions about the status of each indicator. The data and results are presented according to each of the indicators evaluated by the instrument used. In addition, it is necessary to clarify that, according to the bibliography review, 9,668 articles were found. However, they have never been found as functional: Scopus (1), ProQuest (18), Science direct (5), Sportdiscus (1), Google academic (10). Oliveros Gabriel, Sebastián Eduardo Gobernanza legitimidad deporte Governance legitimacy sport 5 1 Núm. 1 , Año 2019 :Revista digital: Actividad Física y Deporte. Enero-Junio Artículo de revista Journal article 2019-01-01T00:00:00Z 2019-01-01T00:00:00Z 2019-01-01 application/pdf text/html Universidad de Ciencias Aplicadas y Ambientales U.D.C.A Revista digital: Actividad Física y Deporte 2462-8948 https://revistas.udca.edu.co/index.php/rdafd/article/view/1131 10.31910/rdafd.v5.n1.2019.1131 https://doi.org/10.31910/rdafd.v5.n1.2019.1131 spa http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0 Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial 4.0. 125 154 Altman, D., & Castiglioni, R. (2001). ¿De qué hablamos cuando hablamos de gobernabilidad democrática?”. Prospectiva (19), 12. Betancur, J. (2007). Fundamentos de la Administración Deportiva. Armenia, Colombia: Editorial Kinesis. Betancur, J., & Sierra, R. (2004). Contexto Social y Marco Legal del Deporte. Armenia, Colombia: Editorial Kinesis. Betancur, J., & Sierra, R. (s.f.). Contexto Social y Marco Legal del Deporte. Armenia, Colombia: Editorial Kinesis. Camou, A. (2001). Los desafíos de la Gobernabilidad. Flacso/IISUNAM, 36. Coldeportes. (2013). Lesgilación Deportiva Comentada. Bogotá. Coma, M. (2000). La Administración deportiva: Evolución y posible configuración. Madrid: RAP Núm. 85. Comité Olímpico Internacional (2011). Carta olímpica. Lausana/Suiza: DidWeDo. Comité Olímpico Internacional (2015). Carta Olímpica. Lausana, Suiza: DidWeDo S.a.r.l. Congreso de la República (1936). Constitución Política 1886. DIARIO OFICIAL. AÑO LXXII. N. 23263, p. 5. Congreso de la República de Colombia (1983). LEY 49 DE 1983. DIARIO OFICIAL 36428. Congreso de Colombia (1995). LEY 181 DE 1995. Diario Oficial Número 41.679. Corte Constitucional (2015). Constitución Política Colombiana. Bogotá, D.C.: Imprenta Nacional. Desbordes, M., Ohl, F., & Tribu, G. (2001). Estrategias del marketing deportivo. Barcelona: Paidotribo. García, L. (2010). Tipos de diseños de investigación. Geeraert, A. (2015). Observador de la Gobernanza del Deporte 2015. La crisis de legitimidad en la gobernanza deportiva internacional. Copenhague: Mercoprint Digital A/S. Geeraert, A. (2015). Sports governance observer 2015. The legitimacy crisis in international sports governance. Print Mercoprint Digital A/S. Gobierno de Colombia (2009). Plan Nacional del Deporte. González, E. (2006). ¿Es el Deporte, la Recreación y la Educación Física en Colombia. Medellín. Gorbaneff, Y. (2003). Teoría del Agente-Principal y el mercadeo. Universidad Eafit, 76-77. Hernández, J. (2009). El concepto de legitimidad en perspectiva histórica. Cuadernos Electrónicos de Filosofía del Derecho, 156. Medina, B. (2013). Plan estratégico 2013-2016. Morales, S. (2006). Estructura, organización y. http://www.efdeportes.com/ Revista Digital, 1. Muñoz, S. (2001). Estudio de casos. Ochoa, R. (2011). Modelo organizacional para el funcionamiento de los Comités. EFDeportes.com, 1. Ortiz, C. (2009). Proyecto de ley estampilla pro deporte. Bogotá, Colombia. Rua, C. (2013). La legitimidad en el ejercicio del poder político en el estado social de derecho. Una revisión desde el caso colombiano. Ius et Praxis, 91. Sánchez, J. (2012). Usos de los conceptos de gobernabilidad y gobernanza. En Gobernabilidad y Gobernanza. Coyoacán, p. 221. Smith, H. (s.f.). El concepto de «Institución»: usos y tendencias. En H. Smith. Soto, C. (2015). El deporte un reflejo de vida social. Almería juega limpio. Almería, España, p. 5. Sudarsky, J. (2016). La ausencia de Modelo Principal-Agente en la relación ciudadanos-política y Estado y sus implicaciones para la Política en Latinoamérica; evidencia del Barómetro del Capital Social y el Proceso de Paz en Colombia en la Acontabilidad Política. Bogotá, D.C.. UNAM (2013). Concepto de gobernanza globalización y gobernanza. C.D Méjico: Bjv. UNESCO (2013). Carta Internacional de la educación física y el deporte. Berlín. UNESCO (2013). Carta internacional de la Educación Física, la Actividad Física y el deporte 2015. Berlín, Alemania. WEBGRAFÍA Castillo, A. (2008). Principios de administración. Obtenido de www.gestiopolis.com/proceso-administrativo-planificacion-organizacion-ejecucion-y-control/ CDMI ESAP. (2006). Condiciones del atletismo colombiano rumbo a los juegos olímpicos de la vigésimo novena olimpiada de Beijing_2008. Bogotá. Coldeportes (2013). Coldeportes. Obtenido de http://www.coldeportes.gov.co/ Comité Olímpico Colombiano. (2016). Comité Olímpico Colombiano. 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The purpose of this article is focus on determine the state of Governance - Legitimacy in the Colombian Athletics Federation, and, likewise, its level of development with the International Federation. The study’s objective focuses on the evaluation of the Colombian Athletics Federation (sports leagues, the Colombian Olympic Committee and Coldeportes). All data obtained was collected through the observation document generated by the "Play the Game" association and adjusted to the needs of the national sports system. Methodologically, this study, was divided into three phases. In the first phase, the origin of the research was described, and a conceptual framework was developed, which goes from the general to the, to finally focus on the Athletics national Federation. In the second phase, the execution of the instrument "Sports Governance Observer 2015: the legitimacy crisis in international sports governance" was carried out. In the third phase, an analysis of the instrument, to obtain conclusions about the status of each indicator. The data and results are presented according to each of the indicators evaluated by the instrument used. In addition, it is necessary to clarify that, according to the bibliography review, 9,668 articles were found. However, they have never been found as functional: Scopus (1), ProQuest (18), Science direct (5), Sportdiscus (1), Google academic (10).
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