Análisis de las metodologías de evaluación ex ante de proyectos aplicados en los programas sociales en el distrito capital (2004-2008).

Bojacá Martín, Ramón Hernán; Eraso Dorado, Armando; Villareal Ramos, Leonardo; Hernández Urrego, Johana Cristina; Peña Hernández, Yolima; Sánchez Ariza, Angélica Del Pilar; Sarasty Manotas, Carolina; Sierra Usaquén, Jesús Yezid

Titulo:

Análisis de las metodologías de evaluación ex ante de proyectos aplicados en los programas sociales en el distrito capital (2004-2008).
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Sumario:

El propósito de esta investigación, es el análisis y evaluación de las metodologías implementadas por el Distrito Capital&nbsp; &nbsp;para&nbsp; &nbsp;implementar&nbsp; &nbsp;los&nbsp; &nbsp;llamados “proyectos sociales” con&nbsp; &nbsp;el&nbsp; &nbsp;fin&nbsp; &nbsp;de&nbsp; &nbsp;establecer&nbsp; &nbsp;la&nbsp; &nbsp;influencia&nbsp; &nbsp;de&nbsp; &nbsp;la metodología en los resultados obtenidos de dichos proyectos. Para ello se hizo una selección de los proyectos asignados a la inversión y al gasto social a partir de las fichas EBI (Estadísticas Bá... Ver más

Guardado en:

Revista:

Revista Finanzas y Política Económica

ISSN:

2248-6046

EISSN:

2011-7663

Autores:

Bojacá Martín, Ramón Hernán

Eraso Dorado, Armando

Villareal Ramos, Leonardo

Hernández Urrego, Johana Cristina

Peña Hernández, Yolima

Sánchez Ariza, Angélica Del Pilar

Sarasty Manotas, Carolina

Sierra Usaquén, Jesús Yezid

Editor:

UNIVERSIDAD CATÓLICA DE COLOMBIA

Volumen:

Año de publicación:

2007-07-01

Pagina inicial:

Pagina final:

115

Pais:

Palabras claves:

Licencia:

Ramón Hernán Bojacá Martín, Armando Eraso Dorado, Leonardo Villareal Ramos, Johana Cristina Hernández Urrego, Yolima Peña Hernández, Angélica Del Pilar Sánchez Ariza, Carolina Sarasty Manotas, Jesús Yezid Sierra Usaquén - 2007

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Su análisis y evaluación se realizó con base en las reglas teóricas estándar de la Evaluación Ex Ante, definidas en los Manuales de uso frecuente por parte de las Entidades Multilaterales y Oficiales que aprueban dichos proyectos y asignan los recursos para su ejecución. De acuerdo con las 14 variables especificadas para que el proyecto cumpla con los parámetros definidos en el estándar, se encontró que casi todos los proyectos analizados adolecen de diagnósticos operativos de la situación sobre la que se quiere trabajar, no hay precisión ni se priorizan los objetivos en relación con las políticas sociales las inversiones, los costos y su factibilidad. Igualmente, se encontró que los proyectos no contemplan componentes que midan los impactos o indicadores que muestren el mejoramiento de la calidad de vida de las personas a quienes van orientados. This investigation, it analyzes and evaluates the methodologies implemented by the Capital District to implement the calls “Social Proyects” with the purpose of establishing if the methodology influences in the obtained results of these projects. For it a selection became of the projects assigned to the investment and the social cost from cards EBI (Statistical Basic of Information). Their analysis and evaluation were made with base in the theoretical rules standard of the Ex- Evaluation Before, defined in the Manuals of frequent use on the part of the Multilateral and Official Organizations that approve these projects and assign the resources for their execution. In agreement with the 14 specified variables so that the project fulfills the parameters defined in the standard, one was that almost all the analyzed projects there is not operative diagnoses of the situation on which it is wanted to work, either precision or prioritize the objectives in relation to the social policies, the investments, the costs and their feasibility. Also, one was that the projects do not contemplate components that measure the impacts or indicators that show the improvement of the quality of life of the people to those who it goes oriented Bojacá Martín, Ramón Hernán Eraso Dorado, Armando Villareal Ramos, Leonardo Hernández Urrego, Johana Cristina Peña Hernández, Yolima Sánchez Ariza, Angélica Del Pilar Sarasty Manotas, Carolina Sierra Usaquén, Jesús Yezid Ex ante evaluation Indicators Social investment Evaluación ex ante Indicadores Evaluación social 1 1 Núm. 1 , Año 2007 :Revista Finanzas y Política Económica Artículo de revista Journal article 2007-07-01T00:00:00Z 2007-07-01T00:00:00Z 2007-07-01 application/pdf Universidad Católica de Colombia Revista Finanzas y Política Económica 2248-6046 2011-7663 https://revfinypolecon.ucatolica.edu.co/article/view/568 https://revfinypolecon.ucatolica.edu.co/article/view/568 spa https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ Ramón Hernán Bojacá Martín, Armando Eraso Dorado, Leonardo Villareal Ramos, Johana Cristina Hernández Urrego, Yolima Peña Hernández, Angélica Del Pilar Sánchez Ariza, Carolina Sarasty Manotas, Jesús Yezid Sierra Usaquén - 2007 97 115 Miranda, J. J. ( 1997) Evaluación de Proyectos. Editorial: Nueva Colombia Industrial. Mokate, K. y CASTRO R. ( 2001 ) : Evaluación Económica de Proyectos. Ediciones Uniandes. Bogotá – Colombia. Mokate K. y CASTRO R. ( 2002) : Evaluación Social de Proyect os. Ediciones Uniandes. Bogotá – Colombia. Tarkin, A. J. y BLANK L. T. ( 2003) Ingeniería Económica. McGraw- Hill, 4 ª . Edición Balance Social del Distrito Capital 1998- 2001. SIFEM: sistema integrado de formulación, evaluación y monitoreo de programas y proyectos sociales PAUTA METODOLÓGI CA DE EVALUACI ÓN DE I MPACTO EX- ANTE Y EX- POST DE PROGRAMAS SOCI ALES DE LUCHA. CONTRA LA POBREZA - Aplicación metodológica- Planificación Económica y Social ( I LPES) - Área de Proyect os y Programación de Inversiones Santiago de Chile, enero del 2006 . FUNDACION CORONA. Bogotá como vamos. https://www.fundacioncorona.org.co CAMARA DE COMERCI O DE BOGOTA. Bogotá como vamos. https://www.ccb.org.co DEPARTAMENTO ADMI NI STRATI VO DE PLANEACION DI STRI TAL, Ficha Estadística Básica de Inversión “EBI ” . https://www.dapd.gov.co Manual de procedimientos para la operación y administración del Banco Distrital de Programas y Proyect os de la Administración Central y Establecimientos Públicos ( BDPP- ACEP) Bogotá D. C., Mayo de 2004 REPUBLI CA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO NACI ONAL DE PLANEACIÓN – DNP DI RECCIÓN DE I NVERSI ONES Y FI NANZAS PÚBLI CAS GRUPO ASESOR DE LA GESTI ON DE PROGRAMAS Y PROYECTOS DE I NVERSI ÓN PUBLICA – GAPI programa de las naciones unidas para el desarrollo – PNUD proyecto de modernización de la administración financiera del sector público – masfp versión ajustada Bogotá, D. C., 2004 DEPARTAMENTO NACI ONAL DE PLANEACION, Manual Metodológico General, para la identificación, preparación y evaluación de proyectos. 2004 . I NSTI TUTO LATI NOAMERI CANO Y DEL CARI BE DE PLANI FI CACI ON ECONOMI CA Y SOCI AL “ILPES” . Dirección de Proyectos y Programación de Inversiones. PLANES DE DESARROLLO: Plan de desarrollo POR LA BOGOTA QUE QUEREMOS Plan de desarrollo BOGOTA SIN INDIFERENCIA PAGINAS WEB: https://www.dabs.gov.co ; https://www.eclac.cl https://revfinypolecon.ucatolica.edu.co/article/download/568/589 info:eu-repo/semantics/article http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1 http://purl.org/redcol/resource_type/ART info:eu-repo/semantics/publishedVersion http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 info:eu-repo/semantics/openAccess http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 Text Publication
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