La estrategia de concentración de las cooperativas de crédito españolas : análisis de los sistemas institucionales de protección.
.
La crisis financiera de los últimos años ha tenido importantes conse- cuencias en el sector bancario español y en particular en las cooperativas de crédito españolas. En este escenario, al igual que ocurre en el sector de las cajas de ahorros y los bancos, las cooperativas de crédito se encuentran inmersas en importantes movimientos de cooperación, fusión y crecimiento externo, con el fin de garantizar su supervivencia a largo plazo. Este trabajo presenta una propuesta metodológica de agrupación de las cooperativas de crédito españolas basada en el análisis cluster, con el propósito de valorar la oportunidad de formar parte de uno u otro sistema institucional de protección (SIP), atendiendo a diferentes aspectos de su estrategia en el ámbit... Ver más
2248-6046
2011-7663
5
2013-07-01
23
36
Luis Jesús Belmonte Ureña, José Antonio Álvarez Bermejo, Juan Fernando Álvarez Rodríguez - 2013
info:eu-repo/semantics/openAccess
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
id |
metarevistapublica_ucatolica_revistafinanzasypoliticaeconomica_16_article_440 |
---|---|
record_format |
ojs |
spelling |
La estrategia de concentración de las cooperativas de crédito españolas : análisis de los sistemas institucionales de protección. Strategy of concentration of the spanish credit cooperatives : analysis of the institutional protection system. La crisis financiera de los últimos años ha tenido importantes conse- cuencias en el sector bancario español y en particular en las cooperativas de crédito españolas. En este escenario, al igual que ocurre en el sector de las cajas de ahorros y los bancos, las cooperativas de crédito se encuentran inmersas en importantes movimientos de cooperación, fusión y crecimiento externo, con el fin de garantizar su supervivencia a largo plazo. Este trabajo presenta una propuesta metodológica de agrupación de las cooperativas de crédito españolas basada en el análisis cluster, con el propósito de valorar la oportunidad de formar parte de uno u otro sistema institucional de protección (SIP), atendiendo a diferentes aspectos de su estrategia en el ámbito comercial, de la innovación y social. Los resultados de los análisis efectuados en los datos de estas cooperativas de crédito, para el periodo 1999-2009, muestran la conveniencia de que las cooperativas de crédito tengan estrategias similares a la entidad de referencia del SIP en la que se integran. La crisis financiera de los últimos años ha tenido importantes consecuencias en el sector bancario español y en particular en las cooperativas de crédito españolas. En este escenario, al igual que ocurre en el sector de las cajas de ahorros y los bancos, las cooperativas de crédito se encuentran inmersas en importantes movimientos de cooperación, fusión y crecimiento externo, con el fin de garantizar su supervivencia a largo plazo. Este trabajo presenta una propuesta metodológica de agrupación de las cooperativas de crédito españolas basada en el análisis cluster, con el propósito de valorar la oportunidad de formar parte de uno u otro sistema institucional de protección (SIP), atendiendo a diferentes aspectos de su estrategia en el ámbito comercial, de la innovación y social. Los resultados de los análisis efectuados en los datos de estas cooperativas de crédito, para el periodo 1999-2009, muestran la conveniencia de que las cooperativas de crédito tengan estrategias similares a la entidad de referencia del SIP en la que se integran. The financial crisis in recent years is having a significant impact on the Spanish banking sector and particularly in Spanish credit cooperatives. In this scenario, as happens in the savings banks and banks, credit unions are immersed in important movements of cooperation, mergers and external growth, in order to guarantee their long-term survival. In this context, this paper proposes a method of grouping of Spanish credit cooperatives based on cluster analysis with the aim to value the opportunity to join one or other of the Institution of Protection System (IPS) currently considered in the Spanish context, and attending to different aspects of its strategy, commercial and social innovation. The results of analyzes carried on data from Spanish credit cooperatives for the period 1999-2009, which show the convenience of credit unions have similar strategies to the reference entity in the IPS are integrated. Belmonte Ureña, Luis Jesús Álvarez Bermejo, José Antonio Álvarez Rodríguez, Juan Fernando Credit cooperatives Banking concentration Cluster analysis Institutional protection system Cooperativas de crédito Concentración bancaria Análisis cluster Sistema institucional de protección Cooperativas de crédito Concentração bancária Análise de cluster Sistema institucional de proteção 5 2 Artículo de revista Journal article 2013-07-01T00:00:00Z 2013-07-01T00:00:00Z 2013-07-01 application/pdf Universidad Católica de Colombia Revista Finanzas y Política Económica 2248-6046 2011-7663 https://revfinypolecon.ucatolica.edu.co/article/view/440 10.14718/revfinanzpolitecon.v5.n2.2013.440 https://doi.org/10.14718/revfinanzpolitecon.v5.n2.2013.440 spa https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ Luis Jesús Belmonte Ureña, José Antonio Álvarez Bermejo, Juan Fernando Álvarez Rodríguez - 2013 23 36 Álvarez, J. (2012), Cuando el tamaño importa: una breve revisión a los problemas de una dimensión inadecuada. Revista Cooperativismo & Desarrollo, 20(100), 234-247. Álvarez, J. (ed.) (2012). Cooperativismo e internacionalización. Condiciones y lineamientos para su desarrollo en Colombia. Bogotá: IEMP-Procuraduría-UAE Organizaciones Solidarias. Belmonte, L. J. (2011). El nuevo modelo de negocio de las cooperativas de crédito españolas. Perspectivas futuras. Papeles de Economía Española, 130, 244-257. Belmonte, L. J. (2007). El sector de cooperativas de crédito en España. Un estudio por Comunidades Autónomas. Sevilla: Consejo Económico y Social de Andalucía- Colección Premio de Investigación. Belmonte, L. J. y Plaza, J. A. (2008). Análisis de la eficiencia en las cooperativas de crédito en España: una propuesta metodológica basada en el análisis envolvente de datos (DEA). Revista de Economía Pública, Social y Cooperativa, 63, 113-133. Caminal, R., Gual, J. y Vives, X. (1993). Competition in Spanish Banking. En J. Dermine (ed.), European Banking in the 1990s (pp. 271-321). Oxford: Blackwell Business. Carbó, S. y Williams, J. (2000). Stakeholder Value in European Savings Banks. En L. Schuster (ed.), Stakeholders Value Management in Banks. Basingstoke : MacMillan Press. Cardwell, J. (2009). How to Manage Change Inside your CreditUunion in Today?s Environment. Credit Union Journal, 13(9), 8-25. Carroll, A. y Shabana, K. (2010). The Business Case for Corporate Social Responsibility: A Review of Concepts, Research and Practice. International Journal of Management Reviews, 12(1), 85-105. Caves, R. E. y Ghemawat, P. (1992). Identifying Mobility Barries. Strategic Management Journal, 1(1), 1-12. Chaves, R. y Sajardo, A. (2004). Economía política de los directivos de las empresas de economía social. Revista de Economía Pública, Social y Cooperativa, 48, 31-52. Cool, K. y Schendel, D. (1987). Strategic Group Formation and Performance: The case of the U.S. Pharmaceutical Industry, 1963-1982. Management Science, 33(9), 1102-1124. Delong, G. (2003). Does Long Term Performance of Mergers Math Market Expectations? Evidence from the US Banking Industry. Financial Management, 32(2), 5-25. Fanjul, â.y Maravall, F. (1985). La eficiencia del sistema bancario español. Madrid: Alianza Universidad Editorial. Fiegenbaum, A. y Thomas, H. (1995). Strategic Groups as a Reference Groups: Theory, Modeling, and Empirical Examination of Industry and Competitive Strategy. Strategic Management Journal, 16(6), 461-477. Galán, J. I., Monje, J. C. y Zúñiga, J. A. (2009). Implementing Change in Smaller Firms. Research-Technology Management, 52(1), 59-67. Garcés, J. E. y Duque, E. J. (2008). Grupos estratégicos en la banca colombiana: análisis estático y dinámico. Innovar, 18(32), 195-226. García-Müller, A. (2012). Actualizaciones normativas necesarias para promover condiciones de acceso de las cooperativas a los mercados internacionales. En J. Álvarez (ed.) (2012). Cooperativismo e internacionalización. Condiciones y lineamientos para su desarrollo en Colombia (pp. 91-113). Bogotá: IEMP-Procuraduría-UAE Organizaciones Solidarias. Goodstein, J. y Boeker, W. (1991). Turbulence at the Top: A new Perspective on Gobernance Structure Changes and Strategic Change. Academy of Management Journal, 34(2), 306-330. Hannan, M. T. y Freeman, J. (1977). The population ecology of organization. American Journal of Sociology, 82(5), 929-964. Horvat, B. (1982). The political economy of socialism. Armonk, N.Y.: M.E. Sharpe. Kaplan, A. (2001, octubre). Continúan los debates en torno a la posible desmutualización de algunas cooperativas. Cuadernos de economía social VII (11). López, J. S. y Appennini, A. (2002). Are Italian Mutual Banks Efficient? Evidence from Two Different Cost Frontier Techniques [Documento de trabajo]. Viena: Société Universitaire Européenne de Recherches Financières. Lozoff, M. (2006). Consolidation Trend Continues for all the right Reasons. Credit Union Times, 17(24), 17-31. Marco, M. A. y Moya, I. (2001). Efecto del tamaño y del progreso técnico en la eficiencia del sector de crédito cooperativo en España. Revista Europea de Dirección y Economía de la Empresa, 2, 29-42. Más, F.o J. (1995). El análisis de grupos estratégicos y sus implicaciones de gestión. Información Comercial Española, 747, 135-150. Melián, A., Campos, V. y Sanchís, J. (2011). Análisis de las fusiones entre cajas rurales y su influencia en las cooperativas agrarias. El caso valenciano en España. Revista Innovar, 21(41), 91-109. Morden, T. (1989). Innovation: Sources and Strategies. Management Decision, 27(1), 22-35. Mozas, A. (2004). La violación del modelo de gestión democrático en las cooperativas oleícolas. Revista de Economía Pública, Social y Cooperativa, 48, 167-191. Ozer, M. y Markóczy, L. (2010). Complementary or Alternative? The Effects of Corporate Political Strategy on Innovation. Journal of Strategy and Management, 3(3), 252-272. Palomo, R. J. y Sanchís, J. R. (2008). Un análisis del crédito cooperativo en España: situación actual, expansión territorial y proyección estratégica. Estudios de Economía Aplicada, 26(1), 89-132. Palomo, R., Sanchís-Palacio, J. R. y Gutiérrez-Fernández, M. (2011). Efectos de la crisis financiera sobre la innovación en la reorganización de los sistemas bancarios: los sistemas institucionales de protección en las entidades financieras de ámbito territorial. Revista Innovar, 21(39), 179-190. Pastor, J. M. (1996). Diferentes metodologías para el análisis de la eficiencia de los bancos y cajas de ahorros españolas. Documentos de trabajo de la Fundación Fondo para la Investigación Económica y Social de la CECA, No. 123/1996. Prévost, P. (1994). El desarrollo local y las cooperativas. Cuadernos de Desarrollo Rural, 37, 25-45. Scholtens, B. (2006). Finance as a driver of corporate social responsibility. Journal of Business Ethics, 68(1), 19-33. Serrano, U. (2007). Apuntes críticos sobre democracia cooperativa. Revista Cooperativismo y Desarrollo, 97, 63-79. Sonenshein, S. (2010). We?re Changing-or are we? Untangling the Role of Progressive, Regressive and Stability Narratives during Strategic Change Implementation. Academy of Management Journal, 53(3), 477-512. Spear, R. (2004). El gobierno democrático en las organizaciones cooperativas. Revista de Economía Pública, Social y Cooperativa, 48, 11-30. Thomas, H. y Venkatraman, N. (1988). Research on strategic groups: progress and prognosis. Journal of Management Studies, 26, 537-555. Unión Nacional de Cooperativas de Crédito (varios años). Anuario de las Cajas Rurales, Populares y Profesionales. Madrid: Servicio de Estudios de la UNACC. Ward, B. (1962). The Firm in Illyria: Market Syndicalism. American Economic Review, 48, 566-589. Wernerfelt, B. (1984). A Resource-based View of the Firm. Strategic Management Journal, 5, 272-280. Zajac, E. J., Kraatz, M., Matthew S. y Bresser Rudi, K. F. (2000). Modeling the Dynamics of Dtrategic Fit: A Normative Approach to Strategic Change. Strategic Management Journal, 21(4), 429-453. Zúñiga, J. A., Fuente, J. M. y Suárez, I. (2004). Dynamics of the Strategic Group Membership- performance Linkage in Rapidly Changing Environments. Journal of Business Research, 57(12), 1378-1390. Zúñiga, J. A. y Vicente, J. D. (2006). Strategic Moves and Organizational Survival in Turbulent Environments: The Case of Spanish Banks (1983-1997). The Journal of Management Studies, 43(3), 485-519. Zúñiga, J. A. y Vicente, J. D. (2004). El efecto del cambio estratégico en la supervivencia de los bancos privados españoles (1983-1997). Cuadernos de Economía y Dirección de la Empresa, 18, 5-33. https://revfinypolecon.ucatolica.edu.co/article/download/440/440 info:eu-repo/semantics/article http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1 http://purl.org/redcol/resource_type/ART info:eu-repo/semantics/publishedVersion http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 info:eu-repo/semantics/openAccess http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 Text Publication |
institution |
UNIVERSIDAD CATÓLICA DE COLOMBIA |
thumbnail |
https://nuevo.metarevistas.org/UNIVERSIDADCATOLICADECOLOMBIA/logo.png |
country_str |
Colombia |
collection |
Revista Finanzas y Política Económica |
title |
La estrategia de concentración de las cooperativas de crédito españolas : análisis de los sistemas institucionales de protección. |
spellingShingle |
La estrategia de concentración de las cooperativas de crédito españolas : análisis de los sistemas institucionales de protección. Belmonte Ureña, Luis Jesús Álvarez Bermejo, José Antonio Álvarez Rodríguez, Juan Fernando Credit cooperatives Banking concentration Cluster analysis Institutional protection system Cooperativas de crédito Concentración bancaria Análisis cluster Sistema institucional de protección Cooperativas de crédito Concentração bancária Análise de cluster Sistema institucional de proteção |
title_short |
La estrategia de concentración de las cooperativas de crédito españolas : análisis de los sistemas institucionales de protección. |
title_full |
La estrategia de concentración de las cooperativas de crédito españolas : análisis de los sistemas institucionales de protección. |
title_fullStr |
La estrategia de concentración de las cooperativas de crédito españolas : análisis de los sistemas institucionales de protección. |
title_full_unstemmed |
La estrategia de concentración de las cooperativas de crédito españolas : análisis de los sistemas institucionales de protección. |
title_sort |
la estrategia de concentración de las cooperativas de crédito españolas : análisis de los sistemas institucionales de protección. |
title_eng |
Strategy of concentration of the spanish credit cooperatives : analysis of the institutional protection system. |
description |
La crisis financiera de los últimos años ha tenido importantes conse- cuencias en el sector bancario español y en particular en las cooperativas de crédito españolas. En este escenario, al igual que ocurre en el sector de las cajas de ahorros y los bancos, las cooperativas de crédito se encuentran inmersas en importantes movimientos de cooperación, fusión y crecimiento externo, con el fin de garantizar su supervivencia a largo plazo. Este trabajo presenta una propuesta metodológica de agrupación de las cooperativas de crédito españolas basada en el análisis cluster, con el propósito de valorar la oportunidad de formar parte de uno u otro sistema institucional de protección (SIP), atendiendo a diferentes aspectos de su estrategia en el ámbito comercial, de la innovación y social. Los resultados de los análisis efectuados en los datos de estas cooperativas de crédito, para el periodo 1999-2009, muestran la conveniencia de que las cooperativas de crédito tengan estrategias similares a la entidad de referencia del SIP en la que se integran. La crisis financiera de los últimos años ha tenido importantes consecuencias en el sector bancario español y en particular en las cooperativas de crédito españolas. En este escenario, al igual que ocurre en el sector de las cajas de ahorros y los bancos, las cooperativas de crédito se encuentran inmersas en importantes movimientos de cooperación, fusión y crecimiento externo, con el fin de garantizar su supervivencia a largo plazo. Este trabajo presenta una propuesta metodológica de agrupación de las cooperativas de crédito españolas basada en el análisis cluster, con el propósito de valorar la oportunidad de formar parte de uno u otro sistema institucional de protección (SIP), atendiendo a diferentes aspectos de su estrategia en el ámbito comercial, de la innovación y social. Los resultados de los análisis efectuados en los datos de estas cooperativas de crédito, para el periodo 1999-2009, muestran la conveniencia de que las cooperativas de crédito tengan estrategias similares a la entidad de referencia del SIP en la que se integran.
|
description_eng |
The financial crisis in recent years is having a significant impact on the Spanish banking sector and particularly in Spanish credit cooperatives. In this scenario, as happens in the savings banks and banks, credit unions are immersed in important movements of cooperation, mergers and external growth, in order to guarantee their long-term survival. In this context, this paper proposes a method of grouping of Spanish credit cooperatives based on cluster analysis with the aim to value the opportunity to join one or other of the Institution of Protection System (IPS) currently considered in the Spanish context, and attending to different aspects of its strategy, commercial and social innovation.
The results of analyzes carried on data from Spanish credit cooperatives for the period 1999-2009, which show the convenience of credit unions have similar strategies to the reference entity in the IPS are integrated.
|
author |
Belmonte Ureña, Luis Jesús Álvarez Bermejo, José Antonio Álvarez Rodríguez, Juan Fernando |
author_facet |
Belmonte Ureña, Luis Jesús Álvarez Bermejo, José Antonio Álvarez Rodríguez, Juan Fernando |
topic |
Credit cooperatives Banking concentration Cluster analysis Institutional protection system Cooperativas de crédito Concentración bancaria Análisis cluster Sistema institucional de protección Cooperativas de crédito Concentração bancária Análise de cluster Sistema institucional de proteção |
topic_facet |
Credit cooperatives Banking concentration Cluster analysis Institutional protection system Cooperativas de crédito Concentración bancaria Análisis cluster Sistema institucional de protección Cooperativas de crédito Concentração bancária Análise de cluster Sistema institucional de proteção |
topicspa_str_mv |
Cooperativas de crédito Concentración bancaria Análisis cluster Sistema institucional de protección Cooperativas de crédito Concentração bancária Análise de cluster Sistema institucional de proteção |
citationvolume |
5 |
citationissue |
2 |
publisher |
Universidad Católica de Colombia |
ispartofjournal |
Revista Finanzas y Política Económica |
source |
https://revfinypolecon.ucatolica.edu.co/article/view/440 |
language |
spa |
format |
Article |
rights |
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ Luis Jesús Belmonte Ureña, José Antonio Álvarez Bermejo, Juan Fernando Álvarez Rodríguez - 2013 info:eu-repo/semantics/openAccess http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
references |
Álvarez, J. (2012), Cuando el tamaño importa: una breve revisión a los problemas de una dimensión inadecuada. Revista Cooperativismo & Desarrollo, 20(100), 234-247. Álvarez, J. (ed.) (2012). Cooperativismo e internacionalización. Condiciones y lineamientos para su desarrollo en Colombia. Bogotá: IEMP-Procuraduría-UAE Organizaciones Solidarias. Belmonte, L. J. (2011). El nuevo modelo de negocio de las cooperativas de crédito españolas. Perspectivas futuras. Papeles de Economía Española, 130, 244-257. Belmonte, L. J. (2007). El sector de cooperativas de crédito en España. Un estudio por Comunidades Autónomas. Sevilla: Consejo Económico y Social de Andalucía- Colección Premio de Investigación. Belmonte, L. J. y Plaza, J. A. (2008). Análisis de la eficiencia en las cooperativas de crédito en España: una propuesta metodológica basada en el análisis envolvente de datos (DEA). Revista de Economía Pública, Social y Cooperativa, 63, 113-133. Caminal, R., Gual, J. y Vives, X. (1993). Competition in Spanish Banking. En J. Dermine (ed.), European Banking in the 1990s (pp. 271-321). Oxford: Blackwell Business. Carbó, S. y Williams, J. (2000). Stakeholder Value in European Savings Banks. En L. Schuster (ed.), Stakeholders Value Management in Banks. Basingstoke : MacMillan Press. Cardwell, J. (2009). How to Manage Change Inside your CreditUunion in Today?s Environment. Credit Union Journal, 13(9), 8-25. Carroll, A. y Shabana, K. (2010). The Business Case for Corporate Social Responsibility: A Review of Concepts, Research and Practice. International Journal of Management Reviews, 12(1), 85-105. Caves, R. E. y Ghemawat, P. (1992). Identifying Mobility Barries. Strategic Management Journal, 1(1), 1-12. Chaves, R. y Sajardo, A. (2004). Economía política de los directivos de las empresas de economía social. Revista de Economía Pública, Social y Cooperativa, 48, 31-52. Cool, K. y Schendel, D. (1987). Strategic Group Formation and Performance: The case of the U.S. Pharmaceutical Industry, 1963-1982. Management Science, 33(9), 1102-1124. Delong, G. (2003). Does Long Term Performance of Mergers Math Market Expectations? Evidence from the US Banking Industry. Financial Management, 32(2), 5-25. Fanjul, â.y Maravall, F. (1985). La eficiencia del sistema bancario español. Madrid: Alianza Universidad Editorial. Fiegenbaum, A. y Thomas, H. (1995). Strategic Groups as a Reference Groups: Theory, Modeling, and Empirical Examination of Industry and Competitive Strategy. Strategic Management Journal, 16(6), 461-477. Galán, J. I., Monje, J. C. y Zúñiga, J. A. (2009). Implementing Change in Smaller Firms. Research-Technology Management, 52(1), 59-67. Garcés, J. E. y Duque, E. J. (2008). Grupos estratégicos en la banca colombiana: análisis estático y dinámico. Innovar, 18(32), 195-226. García-Müller, A. (2012). Actualizaciones normativas necesarias para promover condiciones de acceso de las cooperativas a los mercados internacionales. En J. Álvarez (ed.) (2012). Cooperativismo e internacionalización. Condiciones y lineamientos para su desarrollo en Colombia (pp. 91-113). Bogotá: IEMP-Procuraduría-UAE Organizaciones Solidarias. Goodstein, J. y Boeker, W. (1991). Turbulence at the Top: A new Perspective on Gobernance Structure Changes and Strategic Change. Academy of Management Journal, 34(2), 306-330. Hannan, M. T. y Freeman, J. (1977). The population ecology of organization. American Journal of Sociology, 82(5), 929-964. Horvat, B. (1982). The political economy of socialism. Armonk, N.Y.: M.E. Sharpe. Kaplan, A. (2001, octubre). Continúan los debates en torno a la posible desmutualización de algunas cooperativas. Cuadernos de economía social VII (11). López, J. S. y Appennini, A. (2002). Are Italian Mutual Banks Efficient? Evidence from Two Different Cost Frontier Techniques [Documento de trabajo]. Viena: Société Universitaire Européenne de Recherches Financières. Lozoff, M. (2006). Consolidation Trend Continues for all the right Reasons. Credit Union Times, 17(24), 17-31. Marco, M. A. y Moya, I. (2001). Efecto del tamaño y del progreso técnico en la eficiencia del sector de crédito cooperativo en España. Revista Europea de Dirección y Economía de la Empresa, 2, 29-42. Más, F.o J. (1995). El análisis de grupos estratégicos y sus implicaciones de gestión. Información Comercial Española, 747, 135-150. Melián, A., Campos, V. y Sanchís, J. (2011). Análisis de las fusiones entre cajas rurales y su influencia en las cooperativas agrarias. El caso valenciano en España. Revista Innovar, 21(41), 91-109. Morden, T. (1989). Innovation: Sources and Strategies. Management Decision, 27(1), 22-35. Mozas, A. (2004). La violación del modelo de gestión democrático en las cooperativas oleícolas. Revista de Economía Pública, Social y Cooperativa, 48, 167-191. Ozer, M. y Markóczy, L. (2010). Complementary or Alternative? The Effects of Corporate Political Strategy on Innovation. Journal of Strategy and Management, 3(3), 252-272. Palomo, R. J. y Sanchís, J. R. (2008). Un análisis del crédito cooperativo en España: situación actual, expansión territorial y proyección estratégica. Estudios de Economía Aplicada, 26(1), 89-132. Palomo, R., Sanchís-Palacio, J. R. y Gutiérrez-Fernández, M. (2011). Efectos de la crisis financiera sobre la innovación en la reorganización de los sistemas bancarios: los sistemas institucionales de protección en las entidades financieras de ámbito territorial. Revista Innovar, 21(39), 179-190. Pastor, J. M. (1996). Diferentes metodologías para el análisis de la eficiencia de los bancos y cajas de ahorros españolas. Documentos de trabajo de la Fundación Fondo para la Investigación Económica y Social de la CECA, No. 123/1996. Prévost, P. (1994). El desarrollo local y las cooperativas. Cuadernos de Desarrollo Rural, 37, 25-45. Scholtens, B. (2006). Finance as a driver of corporate social responsibility. Journal of Business Ethics, 68(1), 19-33. Serrano, U. (2007). Apuntes críticos sobre democracia cooperativa. Revista Cooperativismo y Desarrollo, 97, 63-79. Sonenshein, S. (2010). We?re Changing-or are we? Untangling the Role of Progressive, Regressive and Stability Narratives during Strategic Change Implementation. Academy of Management Journal, 53(3), 477-512. Spear, R. (2004). El gobierno democrático en las organizaciones cooperativas. Revista de Economía Pública, Social y Cooperativa, 48, 11-30. Thomas, H. y Venkatraman, N. (1988). Research on strategic groups: progress and prognosis. Journal of Management Studies, 26, 537-555. Unión Nacional de Cooperativas de Crédito (varios años). Anuario de las Cajas Rurales, Populares y Profesionales. Madrid: Servicio de Estudios de la UNACC. Ward, B. (1962). The Firm in Illyria: Market Syndicalism. American Economic Review, 48, 566-589. Wernerfelt, B. (1984). A Resource-based View of the Firm. Strategic Management Journal, 5, 272-280. Zajac, E. J., Kraatz, M., Matthew S. y Bresser Rudi, K. F. (2000). Modeling the Dynamics of Dtrategic Fit: A Normative Approach to Strategic Change. Strategic Management Journal, 21(4), 429-453. Zúñiga, J. A., Fuente, J. M. y Suárez, I. (2004). Dynamics of the Strategic Group Membership- performance Linkage in Rapidly Changing Environments. Journal of Business Research, 57(12), 1378-1390. Zúñiga, J. A. y Vicente, J. D. (2006). Strategic Moves and Organizational Survival in Turbulent Environments: The Case of Spanish Banks (1983-1997). The Journal of Management Studies, 43(3), 485-519. Zúñiga, J. A. y Vicente, J. D. (2004). El efecto del cambio estratégico en la supervivencia de los bancos privados españoles (1983-1997). Cuadernos de Economía y Dirección de la Empresa, 18, 5-33. |
type_driver |
info:eu-repo/semantics/article |
type_coar |
http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 |
type_version |
info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
type_coarversion |
http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 |
type_content |
Text |
publishDate |
2013-07-01 |
date_accessioned |
2013-07-01T00:00:00Z |
date_available |
2013-07-01T00:00:00Z |
url |
https://revfinypolecon.ucatolica.edu.co/article/view/440 |
url_doi |
https://doi.org/10.14718/revfinanzpolitecon.v5.n2.2013.440 |
issn |
2248-6046 |
eissn |
2011-7663 |
doi |
10.14718/revfinanzpolitecon.v5.n2.2013.440 |
citationstartpage |
23 |
citationendpage |
36 |
url2_str_mv |
https://revfinypolecon.ucatolica.edu.co/article/download/440/440 |
_version_ |
1811200151438491649 |