Titulo:
La creación de valor compartido : estrategia de sostenibilidad y desarrollo empresarial.
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Sumario:
CVC es estrategia para toda organización que busca vincular el progreso económico empresarial con el desarrollo de la sociedad. Consigue que las empresas, junto con las comunidades donde operan, conduzcan sus actividades a un incremento importante de los niveles de innovación y a un aumento sustancial y progresivo del rendimiento en la economía global. Así mismo, el concepto de creación de valor compartido procura establecer y exponer las diferencias y las semejanzas entre la responsabilidad social empresarial, para reconocer los puntos de partida y herramientas que empresas necesitan con el fin de identificar las necesidades de sus grupos de interés.
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Nelson Díaz Cáceres - 2015
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La creación de valor compartido : estrategia de sostenibilidad y desarrollo empresarial. Creating shared value : strategies for sustainability and business development. CVC es estrategia para toda organización que busca vincular el progreso económico empresarial con el desarrollo de la sociedad. Consigue que las empresas, junto con las comunidades donde operan, conduzcan sus actividades a un incremento importante de los niveles de innovación y a un aumento sustancial y progresivo del rendimiento en la economía global. Así mismo, el concepto de creación de valor compartido procura establecer y exponer las diferencias y las semejanzas entre la responsabilidad social empresarial, para reconocer los puntos de partida y herramientas que empresas necesitan con el fin de identificar las necesidades de sus grupos de interés. Shared value is an organization’s strategy that looks for bind together economic development with social development. This strategy ensures that the companies, along with the communities where they operate; to manage their activities for leading a significant increase in the innovation and progressive levels, as well as a substantial increase in the global economy performance. Likewise, the shared value concept makes sure to set up and to present the differences and similarities between corporate social responsibility in order to recognize the starting point and the tools that the companies need, in order to identify the stakeholder’s needs. Díaz Cáceres, Nelson Creación de valor Gerencia estratégica Grupos de interés innovación Liderazgo Progreso económico y social Responsabilidad social empresarial Sostenibilidad Corporate social responsibility Economic and social development Innovation Leadership Sustainability Stakeholders Shared value Strategic management 22 2 Núm. 2 , Año 2015 :Julio - Diciembre Artículo de revista Journal article 2015-07-01T00:00:00Z 2015-07-01T00:00:00Z 2015-07-01 application/pdf Cultura Latinoamericana Cultura Latinoamericana 2346-0326 2539-0791 https://editorial.ucatolica.edu.co/index.php/RevClat/article/view/1629 https://editorial.ucatolica.edu.co/index.php/RevClat/article/view/1629 spa https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ Nelson Díaz Cáceres - 2015 207 230 https://editorial.ucatolica.edu.co/index.php/RevClat/article/download/1629/1505 info:eu-repo/semantics/article http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 http://purl.org/redcol/resource_type/ARTREF info:eu-repo/semantics/publishedVersion http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 info:eu-repo/semantics/openAccess http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 Text Publication |
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