Aproximación A La Comprensión Del Gerenciamiento De Proyectos Públicos
Titulo:

Aproximación A La Comprensión Del Gerenciamiento De Proyectos Públicos
.

Sumario:

En el artículo se revisa la postura de diferentes autores que centran su atención en la gestión de proyectos públicos y en la carencia de políticas públicas orientadas a éstos, la cual debe estar en función de la misión, visión y objetivos estratégicos, por lo tanto, se garantiza que los resultados esperados (objetivos del proyecto) estén alineados con ello, garantizando el aporte de valor (bienestar). No obstante, para hacer que esto suceda, se debe realizar una revisión interna que refleje las brechas existentes en materia de gestión de proyectos, lo cual se desarrolla mediante la evaluación del nivel de madurez en gerenciamiento de proyectos (portafolio, programas y proyectos).

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Revista En-contexto

2346-3279

2711-0044

Restrepo Carvajal, Carlos Alberto

TECNOLOGICO DE ANTIOQUIA INSTITUCION UNIVERSITARIA

10.53995/23463279.663

8

2020-12-31

47

68

Colombia

gerencia de Proyectos, proyectos públicos, indicadores de gestión y políticas públicas.

Gerenciamento de projetos, projetos públicos, indicadores de gestão e políticas públicas.

Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0.

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Approximation To The Understanding Of Public Project Management
En el artículo se revisa la postura de diferentes autores que centran su atención en la gestión de proyectos públicos y en la carencia de políticas públicas orientadas a éstos, la cual debe estar en función de la misión, visión y objetivos estratégicos, por lo tanto, se garantiza que los resultados esperados (objetivos del proyecto) estén alineados con ello, garantizando el aporte de valor (bienestar). No obstante, para hacer que esto suceda, se debe realizar una revisión interna que refleje las brechas existentes en materia de gestión de proyectos, lo cual se desarrolla mediante la evaluación del nivel de madurez en gerenciamiento de proyectos (portafolio, programas y proyectos).
This article reviews the position the different authors that focus on public management projects, and in the lack of public policies aimed to this management, which must be in function of the mission, vision and in the strategic objectives, therefore, it is possible to guarantee the expected results (project objectives) are aligned to this, ensuring the create of value (well-being). However, in order to fulfil this, it is necessary to conduct an internal review that reflects the existing gaps in project management, which is developed by assessing the level of maturity in project management (portfolio, programs and projects).
Restrepo Carvajal, Carlos Alberto
Project management, public projects and public policy.
gerencia de Proyectos, proyectos públicos, indicadores de gestión y políticas públicas.
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Artículo de revista
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2019-12-31T00:00:00Z
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Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0.
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Akhmetshina, E. & Mustafin, A. (2015). Public-private Partnership as a Tool for Development of Innovative Economy. Procedia Economics and Finance, 24, 35-40.
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references Akhmetshina, E. & Mustafin, A. (2015). Public-private Partnership as a Tool for Development of Innovative Economy. Procedia Economics and Finance, 24, 35-40.
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Yang, C. (2007). Primary influential factors in the management of public transportation projects in Taiwan. Canadian Journal of Civil Engineering, 34(1), 1-11.
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