Titulo:

Economía naranja: un análisis de los impactos tributarios de las plataformas digitales prestadoras de servicios
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Sumario:

Este trabajo busca analizar los impactos tributarios de la implementación de plataformas digitales en Colombia, que no se encuentran actualmente regidas por una normativa tributaria y fiscal sobre las actividades de las plataformas digitales prestadoras de servicio. Así las cosas, este proceso investigativo se llevó por medio del método de análisis cualitativo, en el cual, se recopilaron datos por medio del proceso de entrevistas realizadas a profesionales activos de contaduría pública, carreras afines y personal inmerso laboralmente en una de las aplicaciones prestadora de servicios. Se evidenció en general, la falta de conocimiento actualmente con respecto al panorama tributario de las plataformas digitales, las falencias normativas o por... Ver más

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2020-12-05

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Economía naranja: un análisis de los impactos tributarios de las plataformas digitales prestadoras de servicios
Este trabajo busca analizar los impactos tributarios de la implementación de plataformas digitales en Colombia, que no se encuentran actualmente regidas por una normativa tributaria y fiscal sobre las actividades de las plataformas digitales prestadoras de servicio. Así las cosas, este proceso investigativo se llevó por medio del método de análisis cualitativo, en el cual, se recopilaron datos por medio del proceso de entrevistas realizadas a profesionales activos de contaduría pública, carreras afines y personal inmerso laboralmente en una de las aplicaciones prestadora de servicios. Se evidenció en general, la falta de conocimiento actualmente con respecto al panorama tributario de las plataformas digitales, las falencias normativas o por otro lado los beneficios aplicables para los nuevos proyectos pertenecientes al sector de la economía naranja.
Loaiza Arcila, Jaime Alberto
Gil Londoño, Juan David
Economía naranja, plataformas digitales, tributación, beneficios tributarios, era digital.
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Núm. 10 , Año 2020 : Núm. 10
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