ISO9000: Normas voluntarias que se imponen en el mundo
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La proyección de las normas ISO de la serie 9000 es indiscutible. Cifras de más de 70 países del mundo donde se imponen como requisito de intercambio comercial, más de 150 mil empresas certificadas en todos los países miembros de ISO, y los trabajos que adelanta la organización para unificar en el año dos mil una sola norma sobre prácticas de administración de la calidad, y una sola norma sobre los requisitos necesarios para el aseguramiento de ésta, hablan por sí solas.Sin embargo, y aunque pareciera que el particular interés de la empresa mundial por los sistemas de aseguramiento de la calidad y el cada vez mayor número de organizaciones certificadas, se debiera primordialmente a la exigencia de la certificación en Normas ISO para la incu... Ver más
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Lupa Empresarial - 2014
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ISO9000: Normas voluntarias que se imponen en el mundo ISO9000: Normas voluntarias que se imponen en el mundo La proyección de las normas ISO de la serie 9000 es indiscutible. Cifras de más de 70 países del mundo donde se imponen como requisito de intercambio comercial, más de 150 mil empresas certificadas en todos los países miembros de ISO, y los trabajos que adelanta la organización para unificar en el año dos mil una sola norma sobre prácticas de administración de la calidad, y una sola norma sobre los requisitos necesarios para el aseguramiento de ésta, hablan por sí solas.Sin embargo, y aunque pareciera que el particular interés de la empresa mundial por los sistemas de aseguramiento de la calidad y el cada vez mayor número de organizaciones certificadas, se debiera primordialmente a la exigencia de la certificación en Normas ISO para la incursión en grandes mercados, existe otra opción que es considerada, no sólo por ISO, sino por muchos especialistas, como la ideal a la hora de gestionar la certificación del sistema de calidad: La voluntad de la alta gerencia por el mejoramiento continuo, y la dirección estratégica de la organización en un ambiente cada vez más exigente en las reglas de satisfacción del cliente, motivación que poco a poco se ha venido convirtiendo en el verdadero estímulo gerencial. Hernández García, David 6 6 Núm. 6 , Año 2007 : Julio Artículo de revista Journal article 2007-07-01T00:00:00Z 2007-07-01T00:00:00Z 2007-07-01 text/html application/pdf Fundación Universitaria CEIPA Lupa empresarial 0123-2061 1900-2459 https://revistas.ceipa.edu.co/index.php/lupa/article/view/376 https://revistas.ceipa.edu.co/index.php/lupa/article/view/376 spa https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ Lupa Empresarial - 2014 https://revistas.ceipa.edu.co/index.php/lupa/article/download/376/413 https://revistas.ceipa.edu.co/index.php/lupa/article/download/376/414 info:eu-repo/semantics/article http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 info:eu-repo/semantics/publishedVersion http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 info:eu-repo/semantics/openAccess http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 Text Publication |
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La proyección de las normas ISO de la serie 9000 es indiscutible. Cifras de más de 70 países del mundo donde se imponen como requisito de intercambio comercial, más de 150 mil empresas certificadas en todos los países miembros de ISO, y los trabajos que adelanta la organización para unificar en el año dos mil una sola norma sobre prácticas de administración de la calidad, y una sola norma sobre los requisitos necesarios para el aseguramiento de ésta, hablan por sí solas.Sin embargo, y aunque pareciera que el particular interés de la empresa mundial por los sistemas de aseguramiento de la calidad y el cada vez mayor número de organizaciones certificadas, se debiera primordialmente a la exigencia de la certificación en Normas ISO para la incursión en grandes mercados, existe otra opción que es considerada, no sólo por ISO, sino por muchos especialistas, como la ideal a la hora de gestionar la certificación del sistema de calidad: La voluntad de la alta gerencia por el mejoramiento continuo, y la dirección estratégica de la organización en un ambiente cada vez más exigente en las reglas de satisfacción del cliente, motivación que poco a poco se ha venido convirtiendo en el verdadero estímulo gerencial.
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