Manejo del Cinismo Organizacional: la oportunidad del Líder
Titulo:

Manejo del Cinismo Organizacional: la oportunidad del Líder
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Sumario:

El siguiente artículo tiene como propósito, profundizar en la relación entre el liderazgo y el cinismo organizacional, tomando como referencia las percepciones sobre las funciones del líder y como estas impactan en el comportamiento de los colaboradores. Se desarrolló un modelo mediacional, proponiendo actitudes y percepciones sobre las cuales debe impactar el líder para reducir el cinismo en sus colaboradores. Para el análisis se incluyeron los datos de tres encuestas de clima organizacional, con las cuales se uso un análisis multi-grupo para evitar el sesgo de la muestra. Los resultados muestran que la relación entre el liderazgo y el cinismo de los trabajadores, se encuentr... Ver más

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Revista Iberoamericana de Psicología

2027-1786

2500-6517

Didier Pino, Nicolás

Martí del Campo, Alexandra

Valdenegro Ibarra, Daniel

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA IBEROAMERICANA

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2014-12-21

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Colombia

Cinismo

Confianza

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Organizational Cynicism Management: The Leader's Opportunity
El siguiente artículo tiene como propósito, profundizar en la relación entre el liderazgo y el cinismo organizacional, tomando como referencia las percepciones sobre las funciones del líder y como estas impactan en el comportamiento de los colaboradores. Se desarrolló un modelo mediacional, proponiendo actitudes y percepciones sobre las cuales debe impactar el líder para reducir el cinismo en sus colaboradores. Para el análisis se incluyeron los datos de tres encuestas de clima organizacional, con las cuales se uso un análisis multi-grupo para evitar el sesgo de la muestra. Los resultados muestran que la relación entre el liderazgo y el cinismo de los trabajadores, se encuentra mediado completamente por la confianza organizacional, el conflicto organizacional percibido y la justicia organizacional. El modelo predice que mientras el supervisor genere un clima de confianza en el equipo de trabajo, disminuya las fuentes de conflictos dentro de la organización y apoye la percepción de valía del trabajador en la empresa, el cinismo debiera tender a disminuirse como actitud.
The purpose of this article is to deepen the relationship between leadership and organizational cynicism, with reference to perceptions about the functions of leadership and how are impacting the behavior of employees. A mediational model was developed, suggesting attitudes and perceptions which should impact the leader to reduce cynicism in his staff. the analysis included data from three surveys of organizational climate, which was used in a multi-group analysis to avoid bias in the sample. the results show that the relationship between leadership and cynicism of workers is mediated entirely by organizational trust, organizational conflict and organizational justice. the model predicts that while the supervisor creates a climate of confidence in the team, reduce sources of conflict within the organization and support the worker’s perception of value in the company, cynicism should tend to diminish as attitude
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