Cambio y generación de capacidades competitivas Un estudio en las empresas medianas y grandes de confecciones del eje cafetero
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Este artículo pretende constatar las relaciones entre el cambio organizacional y las capacidades organizativas críticas para la competitividad, relaciones que la literatura especializada define desde un enfoque teórico. Se seleccionaron seis capacidades críticas: flexibilidad, gestión del capital humano, liderazgo, aprendizaje organizacional, relaciones con el cliente y claridad estratégica. En este trabajo estas relaciones se analizan desde la teoría de recursos y capacidades. La muestra se cotejo aplicando el cuestionario propuesto a 35 directivos de siete empresas medianas y grandes del sector confecciones del Eje Cafetero; posteriormente se realizó una entrevista con cinco expertos del sector para analizar los hallazgos. Se encontró evi... Ver más
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Cambio y generación de capacidades competitivas Un estudio en las empresas medianas y grandes de confecciones del eje cafetero Revista Escuela de Administración de Negocios Text http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 info:eu-repo/semantics/openAccess http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 info:eu-repo/semantics/publishedVersion http://purl.org/redcol/resource_type/ARTREF http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 info:eu-repo/semantics/article Revista EAN - 2016 https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ Español https://journal.universidadean.edu.co/index.php/Revista/article/view/373 Publication Universidad Ean Artículo de revista Este artículo pretende constatar las relaciones entre el cambio organizacional y las capacidades organizativas críticas para la competitividad, relaciones que la literatura especializada define desde un enfoque teórico. Se seleccionaron seis capacidades críticas: flexibilidad, gestión del capital humano, liderazgo, aprendizaje organizacional, relaciones con el cliente y claridad estratégica. En este trabajo estas relaciones se analizan desde la teoría de recursos y capacidades. La muestra se cotejo aplicando el cuestionario propuesto a 35 directivos de siete empresas medianas y grandes del sector confecciones del Eje Cafetero; posteriormente se realizó una entrevista con cinco expertos del sector para analizar los hallazgos. Se encontró evidencia empírica para afirmar que el cambio organizacional incide en el desarrollo de las capacidades críticas competitivas. Cruz Mejía, Paula Andrea Competitividad Cambio Organizacional Industria de la Confeccion 57 Núm. 57 , Año 2006 : Competitividad, productividad y desarrollo económico application/pdf Cambio y generación de capacidades competitivas Un estudio en las empresas medianas y grandes de confecciones del eje cafetero Journal article 44 https://journal.universidadean.edu.co/index.php/Revista/article/download/373/365 27 2006-07-31T00:00:00Z 2006-07-31T00:00:00Z https://doi.org/10.21158/01208160.n57.2006.373 10.21158/01208160.n57.2006.373 2006-07-31 0120-8160 2590-521X |
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