Titulo:
La comunicación organizacional: modelo o estratégias para la comunicación efectiva en las organizaciones
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Sumario:
El planteamiento del artículo de Comunicación Organizacional: Modelo o estrategias para la comunicación efectiva en las organizaciones no nace de una simple propuesta de reflexión. Es resultado del acercamiento a las teorías organizacionales y de la comunicación, en donde se logra ver la disyuntiva entre si la comunicación es una estrategia que facilita los procesos organizacionales, o se constituye en un patrón o modelo de comportamiento organizacional que establece las diferentes interacciones del sistema que permite a las acciones de la empresa ser efectivas. Las formas de interacción con el lenguaje, los símbolos, las conductas del emisor y el receptor, y en general la efectividad de la comunicación, son los puntos de análisis para ente... Ver más
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2013-08-02
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Comunicación, Cultura y Política - 2009
Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0.
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La comunicación organizacional: modelo o estratégias para la comunicación efectiva en las organizaciones La comunicación organizacional: modelo o estratégias para la comunicación efectiva en las organizaciones El planteamiento del artículo de Comunicación Organizacional: Modelo o estrategias para la comunicación efectiva en las organizaciones no nace de una simple propuesta de reflexión. Es resultado del acercamiento a las teorías organizacionales y de la comunicación, en donde se logra ver la disyuntiva entre si la comunicación es una estrategia que facilita los procesos organizacionales, o se constituye en un patrón o modelo de comportamiento organizacional que establece las diferentes interacciones del sistema que permite a las acciones de la empresa ser efectivas. Las formas de interacción con el lenguaje, los símbolos, las conductas del emisor y el receptor, y en general la efectividad de la comunicación, son los puntos de análisis para entenderla como modelo o como estrategia en las diversas acciones organizacionales. Correal, María Clara 1 1 Núm. 1 , Año 2009 : Vol 1. No 1 (2009) Artículo de revista Journal article 2013-08-02T00:00:00Z 2013-08-02T00:00:00Z 2013-08-02 application/pdf Universidad Ean Comunicación, Cultura y Política 2145-1494 2745-2697 https://journal.universidadean.edu.co/index.php/revistai/article/view/624 https://journal.universidadean.edu.co/index.php/revistai/article/view/624 spa https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 Comunicación, Cultura y Política - 2009 Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0. 38 47 https://journal.universidadean.edu.co/index.php/revistai/article/download/624/618 info:eu-repo/semantics/article http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 http://purl.org/redcol/resource_type/ARTREF info:eu-repo/semantics/publishedVersion http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 info:eu-repo/semantics/openAccess http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 Text Publication |
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